物流企业成本管理课件.pptxVIP

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2021-10-27 发布于重庆
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物流企业成本管理课件.pptx

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LOGO;;一、物流成本概述;物流成本的含义; 有关物流成本的重要理论学说 “黑大陆”学说 “物流冰山”理论 “第三利润源”说效益悖反理论物流总成本观 ;物流成本的构成;二、物流成本构成和分类;物流成本的分类;;;物流成本的分类;;影响物流成本的因素;影响物流成本的因素;;; 从中可以清楚地看出，销售政策的变化，将导致物流成本的改变。可以说，降低物流责任，不仅仅在物流部门，而很大部分的责任在销售部门。例如: 订货后多少时间内商品送到门店？”、“ 订货单位是箱还是包：拆零品种多少？”（与订货条件有关的问题）； “ 送货频率，即每天送货次数”、“ 紧急订货、突击发货、配送多批次”的配送问题）； “库存商品品种数及库存多少天的商品”（涉及商品周转期和缺货率问题）；服务水平决定物流系统的应有状态。物流系统的状态一旦确定，物流成本的6～7成也就定局。;;;;; 物流成本的局部控制运输费用的控制装卸搬运费用的控制储存费用的控制包装费用的控制流通加工费用的控制物流成本的综合控制包括事前、事中和事后对物流成本进行预算制定、监督执行、信息反馈、偏差纠正等全过程的系统控制，以达到预期管理控制目标。;物流成本控制过程分类表;生产过程中的物流成本控制;采购供应过程中的物流成本控制;售后服务过程中的物流成本控制;四、降低企业物流成本的途径 ;;;;第三节物流成本控制的具体方法;第三节物流成本控制的具体方法;第三节物流成本控制的具体方法;;;;;;;;;;二、活动成本法（物流ABC）;物流ABC的必要性 ;;;;;;;;;;;;LOGO