质量管理工具8D工作方法简介.pptxVIP

质量管理工具——8D工作方法简介 ;定义;D1：小组成立;D2：问题说明;D3：实施并验证临时措施;D4：确定并验证根本原因;D5：选择并验证永久纠正措施;D6：实施永久纠正措施;D7：预防再发生;D8：小组祝贺;事由：出租屋内，一日早晨，小王正在水龙边洗脸准备上班，刚洗完脸，突然家中打来电话，于是把脸帕一挂就去屋内接电话，接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中 D1-成立改善小组：马上叫上住在隔壁的几个同事，组成事故处理小组。小组成员：张三、李四、王五。 D2（第二步）：问题描述 王五家中被水淹，家中所有摆放在地上的物品都浸在水中（不良率100%）。如：草席、被子和书本等 D3-暂时围堵行动（即应急对策或叫临时对策）： 1、马上与小组成员一起把家中的水设法排放出去。负责人：张三? 。 2、立即把浸在水中的物品捞起并摊开到阳台去凉干。 负责人：李四 D4（第四步）---根本原因分析：1、早晨洗完脸时，接听家中突然打来的电话，然后忘记关水，造成水淹小屋。 2、下水道出口太小，而且都采用网格式的盖子盖住。昨天洗菜洗出来的小片烂蔬菜叶梗在网格上，致使下水道出水很慢，长时间积累后，大量未及时排放出去的水把小屋淹了。分析人：王五 审核人：王五妻子 ;D5(第五步）--制定永久措施（即长久政策） 1.把下水道出口上的网格式盖子去掉，以