家具行业发展模式缺乏创新课件.pptxVIP

家具行业开展模式缺乏创新 近年来，家具行业新的商业模式不断涌现，行业龙头企业脱颖而出 开展模式缺乏创新 3 创新的开展模式是企业快速开展重要因素 电商平台销售模式——林氏木业的资源整合开展 开展模式缺乏创新 3 始创于2007年，是一家由阿里巴巴扶持的家具电商企业，专注于开展家具电商 目前拥有40家线下体验店，第一家设立在顺德龙江镇的325国道 企业概况 电商平台销售模式：林氏木业进行资源整合开展，聚合生产企业的产能，通过电商平台，翻开新的销售局面 O2O模式：积极推动O2O模式，探索新零售业态 物流模式：在全国拥有100多条专线的物流运输商 坚持年轻化战略：拥抱年轻消费者，积极调整企业经营思路 多品牌战略：拥有6个子品牌，包括林氏木业、卡伊莲、卡法尼、林氏、克莎蒂、莱斯美蒂 企业开展模式 2021-2021年林氏木业天猫“双十一〞成交额 资料来源：亿邦动力网、腾讯网、凤凰家居 横向扩展效劳模式——顾家家居的家居一体化开展 开展模式缺乏创新 3 成立于1996年，主要从事客厅及卧室软体家具产品的研究、开发、生产与销售 旗下产品远销世界186个国家及地区，在全球拥有超过2800家品牌专卖店 企业概况 横向扩展效劳模式：围绕核心产品沙发进行横向扩张，提供一站式效劳使营收来源多样化，盈利结构更为健康  先进的管理模式：不断完善企业管理体系应对产品品类扩张 产品多样化模式：从单一产品到软体家居一体化，拓展市场份额  境外合作战略：将大客户战略覆盖海外市场，提高境外业务收入 企业开展模式 2021-2021年顾家家居营业收入及净利润情况 资料来源：东方财富网 C2B及O2O商业模式——尚品宅配的大规模数码化定制开展 开展模式缺乏创新 3 主要从事全屋板式家具的个性化定制生产及销售、配套家居产品的销售 向家居行业企业提供设计软件及信息化整体方案的设计、研发和技术效劳 在广州，上海，北京，南京、武汉共拥有38家直营店，目前拥有1300家门店，分布于国内11个一二线核心及省会级城市 企业概况 C2B及O2O模式：为了解决传统家具行业定制难，销售与设计割裂的问题，尚品创造C2B大规模数码化定制生产模式，然后又在C2B模式的根底上，拓展了O2O模式，创造了可持续的竞争优势 个性定制模式：尚品宅配主打个性化定制，并且不断的进行深化 数据化模式：基于自主研发的“元产品〞系统，将所有定制数据化，实现了整体家居解决方案的个性定制化 企业开展模式 2021-2021年尚品宅配营业收入及净利润情况 资料来源：东方财富网 工程家居集成效劳模式——现代筑美的家居家装一体化开展 开展模式缺乏创新 3 2021年碧桂园在肇庆投资15亿元创办现代筑美家居，2021年投入量产 目前在国内有3~4个基地，马来西亚新的基地已经投产，未来将投资40亿左右，做两个绿色、智能的工厂 企业概况 工程家居集成效劳商模式：现代筑美家居定位为生产制作企业，总包效劳商(设计效劳、安装工程、物流、设计者方案、配套方案) 产品多样化模式：产品线包括地板、木门、橱柜、衣柜、浴室柜及家具等所有家居装修家居建材产品，其中家具包括活动家具、民用家具、酒店家具及固装产品 零售市场战略：为贴近客户，将设立工厂效劳零售市场 企业开展模式 2021-2021年现代筑美家居销售规模及增长率 资料来源：新浪财经、腾讯网 原创设计模式——联邦家私的坚持原创开展 开展模式缺乏创新 3 创立于1984年，是家具行业同时拥有“国家认定企业技术中心〞、“CNAS国家认可实验室〞的企业；属下有联邦家居、邦·米尼、联邦·梦斐思、联邦·高登、联邦·宝达、联邦·定制家六大子品牌 企业介绍 设有1000多家自营或特许加盟网点 拥有广东与山东的两大制造及物流基地 经营情况 原创设计模式：坚持“原创设计〞理念，不断进行技术研发，坚持走民族化、现代化，原创化的开展模式 设计匹配模式：设立5大自主产品阵容、3000多种畅享成品家具，为家居原创设计创作奠定了根底 特许加盟模式：除了自营店外，还采用特许加盟模式，其市场网络已覆盖100%的一、二级城市以及70%以上的三级城市，国际市场涵盖全球100多个国家和地区 企业开展模式 资料来源：联邦家私官网、新浪家居