一个物流管理系统对国企库存管理的启示.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 一个物流管理系统对国企库存管理的启示  在对某企业的审计中，审计人员通过系统分析了该企业物流方面存在问题，结合该单位对其库存选购等方面进行改造的需要，亲历了该企业进行信息化管理物流的整个过程，该系统建设属于一个特别典型的物流信息化管理系统，对于我国很多国有企业有一定的借鉴作用，可以从现代企业发展的要求动身，达到完善企业物流库存管理工作的目的。  一、企业物流管理现状及信息化管理物流的目标  该企业在库存管理以及物流方面存在管理手段落后，库站分散、信息沟通不畅，同类设备多、备件重复储备、数据“孤岛”无法共享等问题。这些问题有其单位自身的特性，但大部分属于我国企业库存管理上的共性问题。企业打算尝试通过信息化建设加强对物流网络管理。设计企业以计算机网络技术为手段，通过再造业务流程，建立规章制度，整合管理资源，扁平化管理和软件研发，通过开发已实现“数字化物流”系统，同时通过接口开发与企业的财务系统互联，努力实现企业资金流、物流、信息流和业务流的“四流合一”。通过系统建设，估计库房流淌资金周转将提高一倍，周转天数降低46.4天，节省库房流淌资金占用5000万元，节省银行利息250万元。  二、企业现状要求通过信息化建设加强物流管理  首先从物资管理自身需求来看，一是分散的物资管理，会造成库存流淌资金占用较大，企