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小区配电工程施工组织设计方案与组织 和美盛景二期变配电工程施工方案及组织措施书审批：审核：编制：宏业电力集团年月名目第一章工程概况 (1)其次章组织与管理 (2)第三章施工程序 (5)第四章质量保证措施 (8)第五章平安技术措施 (10)第六章文明施工措施 (12)第一章工程概况一、工程概况工程名称：和美盛景二期变配电工程工程地址：温江区工程性质：施工方案图(详见蓝图)二、工程量1、敷设YJV22-8.7/15KV-3*240电缆240米、敷设YJV22-8.7/15KV-3*150电缆313米并制作终端；2、敷设低压WDZN-YJV22-0.6/1KV-4*185+1*95电缆2028米、WDZN-YJV22-0.6/1KV-4*70+1*35电缆1474米并制作终端头；3、安装真空及组合互感器1套、引流线1组；4、安装13表位户表箱2台、12表位户表箱66台；安装采集器68台、安装集中器3台；安装单相智能电表818只、安装三相表3只；安装集中充值终端36台；4、安装干式设备SCB11-10/800KVA4台、铺设绝缘胶垫1626KG;5、安装直流屏1套、电容柜4台、低压进线柜4台、低压出线柜25台；6、安装环网柜3面、高压进线柜2台、出线柜4台、计量柜2台、PT柜2台、环网柜4面。其次章组织与管理一、施工组织图二、施工进度表三、组织管理为了本工程能保质保量、顺当完工，按期交付用法。为此我公司特别重视，并选择具有多年实际现场管理阅历、施工技术及作风优良的施工队负责完本钱工程。四、施工管理本工程由公司集中力气保重点、保工期、保平安、保质量。在人员、材料、机具设备上给该工程施工供应充分保证。施工时各小组相互协调，组织施工工作，并作好有关各方面的协调工作。五、施工机具管理本工程除大型吊装及转运车辆、牵引机具相关检测仪表。为保障工程质量和进步工效，各施工班组应设专人负责管理和维护机具设备及附件。1、25吨吊车一辆。2、运输车辆4辆。3、放线机具一套。六、劳动力管理施工班组应依据现场施工进度和工艺要求，合理支配足量的班组技工和协作工作人员。施工班组工作人员要以工程进度、质量和大局动身，肯定服从现场负责人的调度支配。此次工作技工14人，民工10人。第三章施工程序一、敷设电缆查勘各进出通道，预留孔洞，预埋管位置是否正确无，并丈量所需电缆长度，确定走向，并记录和附图说明，供施工时能参照执行。认检查电缆通道〔特殊是排管或埋管部份〕是否畅通，平面位置是否与设计相符，如位置有变，应作好记录并办理变更核定单，以供应正确的施工资料，对于排管或埋管没有留置牵引钢丝的，应予先穿好牵引钢丝，并用布团拉出管异物后待电缆穿入。电缆敷设时，固定好牵引机具前方可牵引敷设电缆。牵引敷设尽量在直断上牵引，如确有弯道不能避开时，应在弯道处设置转向滑轮，在牵引敷设时定人监护。电缆敷设用法机动绞磨让持有机动绞磨操作证的人员进展操作，严禁野蛮施工损伤电缆。制作电缆终端头及中间接头时要严格按标准化流程进展。电缆到位