仓库存在的问题及改进方法，加强仓库管理水平与工作效率 - 细节与绩效管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓库存在的问题及改进方法，加强仓库治理水平与工作效率 一、人员配置及组织架构 问题：分工不够细，职责不明确.岗位不健全。待遇低，招人不进。 方法： 1.分工合作，健全岗位职责 2.人员招聘、人岗匹配、培训 3.对于江宇仓库需要老员工，以求稳定（现在仓库已处于少人状态）。 4.设仓库主管一名，副主管一名。发货员数量随公司进展而定 5.提高待遇，如库存正确率高可设立奖金，以引导员工参加治理主动性，培育员工的库