员工绩效考核制度
第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工 作能力的
考核, 把握每一位员工的实际工作状况, 为教育培训、 工作调动以及提 薪、晋升、奖励
表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使 员工有计划地改进工作,
以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1 .考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短 处,以扬长 避短,有所改进、提高; 2 .考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; 3 .考绩应以确认 的事实或者可靠的材料为依据; 4 .考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员 1 .考核期开始进人公司的员工;
2 .因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;
3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;
4 .虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种 (一)考核依本公司人
事规则规定任聘人员, 均应试用三个月。 试用三个月后应 参加试用人员考
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