生存压力与中小房地产企业经营变革.pptxVIP

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  • 2021-10-28 发布于河北
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生存压力与中小房地产企业经营变革.pptx

生存压力与中小开发商经营变革;?中小开发商将面临长期的生存压力; 调控市场的思路上来,为控制房价并增加财政收入,放地量会增加,供应增大,与过去相比销售压力增加,利润率也下降。 ▲在“民生”压力下,保障性住房供应量明显增加,分流一部分购买力,并影响预期。从2008年开始,住房保障制度建设将加快,住房保障体系逐步完善。如深圳2008—2010年将建成9.73万套保障房,厦门2008年原定建成2万套,2009年建成1.4万套。北京2008年分别新建经济适用房、廉租房、限价房300、50、450万平米,09年这三类住房开工850万平米。 ;▲中小开发商往往既没有资本优势,有没有技术和管理优势,主要靠当地人脉关系和不规范操作生存、发展,但从发展趋势上看越来越难。 ▲各项房地产税收征收将趋于严格,打击偷漏税的力度在加大,税收压力大大增加。 ▲舆论暴政笼罩全国,房地产市场的发展环境进一步恶化,并未将来的社会发展埋下隐患。但在“民生”的压力下,一些制度与政策更扭曲,虽然可能增加供应,但干预增加,市场化程度明显下降,政府一些倒退行为出现。 ▲每当市场趋好时,就会出现打压房地产的消息,如出台物业税,取消商品房预售,提高利率或首付等。大开发商也会制造话题打压中小开发商。 ;?当前形势下(未来五年左右时间)中小开发商的战略调整 ▲高度关注工业地产发展趋势,拓展发展思路 ?工业地产具体指工业类

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