门诊部上半年护理工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
门诊部上半年护理工作总结 门诊部上半年护理工作总结 PAGE / NUMPAGES 门诊部上半年护理工作总结 门诊部上半年护理工作总结 导读:本文 门诊部上半年护理工作总结, 仅供参照,假如能帮助到您,欢迎评论和分享。 有效地对工作总结, 有益于此后工作更好地展开。 下边是为大家整理的“门诊部上半年护理工作总结”, 欢迎大家阅读, 仅供大家参照,希望对您有所帮助。文章在工作总结栏目,希望您关注与阅读。 门诊部上半年护理工作总结【一】 光阴飞逝,又迎来半年工作总结的时间,在上半年中,在医院领导,护理部的正确指导下,顺利达成了护理各项工作,现对护理工作从以下几方面予以总结: 一、工作量达成状况 门诊共配合达成手术: 717 例、换药: 2478 例、输液: 5286 、雾化: 514 、TDP:31 、吸氧: 168 、肌注: 1307 、皮试: 1321 、手术台次较昨年减少 69 台、门诊换药较昨年增加 509 人次、输液较昨年上升 564 人次、雾化较昨年增加 319 人次、吸氧较昨年同期增加 人次。 二、深入展开优良护理服务 依据医院及护理部的标准进一步展开落实优良护理服务举措,护理人员严格执行门诊患者核查制度, 对全部患者进行治疗前各项核对,落实核查制度,每个月不按期接受护理部二级质控小组的监察,对门诊患者进行满意度检查, 对存在的问题实时反应到当事人, 限时整顿,落实。 2.组织护理人员参加护理部组织的优良护理成就展评: 对科室开 展的优良护理内容、项目、成就进行展现,经过全院护理单位的展现, 发现工作中还能够深入展开的服务项目, 提升了护理人员主动服务意 识,和认识差距的意识。 3.依据护理部要求展开核心制度月的活动, 对可实质全院的护理 质控度进行增强掌握,促使对制度的落实掌握。 4、在二楼装备导医,推行分诊、导诊工作,在医院实行一卡通 的先期,提早与宣传科交流做好门诊患者宣传工作,在实行前,在医 院牵头,党政办配合,门诊部组织下展开一卡通实行应急操练工作, 对可能发生的问题进行梳理,现场排查解决,规范一卡通流程,拟订 出纸质版流程,下发各诊室,便于坐诊医师操作、实行。 三、增强护理质量监控,严把护理质量关,保障护理质量。 仔细组织护理人员学习护理部指定的各项查核标准及科室的质量查核标准,推行科室二级查核,对科室的各项工作,提早计划,逐项分解,每周拟订工作要点,将工作组条分解在每周,每天,护理人员依据计划工作,每周不按期监察,质控员随时度,对查出的问题 现场整顿,对责任不明确或建议不一致的, 护士生活会合体议论规定, 或在晨会中共同议论现场解决拟订。 2、每周晨会组织护理人员发问, 对未能掌握的,敦促实时复习, 直至娴熟掌握。 3.落实岗位责任制:针对门诊部的详细新展开工作状况,从头修 定了门诊部护理人员岗位职责和各班工作标准, 使护理人员严格按规 范做好本员工作,严格执行首诊负责制、护理安全核查制度。 4.增强抢救物件管理:每个月专管人进行全面检查一次,护士长每 周检查,班班交接,随时抽查,保证了抢救物件一直处于应急状态, 抢救物件完满率 100% 。 5.增强消毒隔绝工作的看管:按医院内感染管理标准,经过组织 学习消毒隔绝规范要求, 使护士掌握消毒隔绝原则, 严格落实手卫生 制度,内镜器材洗消制度、 质控员能仔细执行职责,踊跃检查敦促医 务人员严格恪守无菌技术操作规程, 使院感控制指标达到质量标准要 求。 6、对科室的绩效查核方案方案中波及的查核内容、分值,组织 议论,共同拟订绩效查核方案。 四、增强环节质量的管理,保证护理安全 1.每个月进行护理安全隐患排查,增强护理操作环节控制,每个月按期召开质控会议, 对在查房和平常工作中发现的问题, 进行安全隐患剖析,对但是可能发生的护理安全隐患,议论,拟订预防举措,防止出现护理安全隐患,逐条实时指出,剖析原由,落实整顿举措。组织护理人员参加护理部举办的护理安全知识讲座, 上半年组织护理应急方案操练 2 次,让护理人员经过操练发现问题, 环节的连接,实质工作的落实,鼓舞护士主动上报护理不良事件, 组织护理人员学习护理不良事件分类、标准、办理流程,提升护理人员对护理不良事件的防备意识。 增强对门诊就诊病人的察看,发现病情变化,实时报告医生, 并辅助医生赐予正确、实时办理,减少了医疗护理纠葛的发生。 3.增强对节假日、双休日的合理排班,推行弹性排班,以知足病 人的需要。护士长、质控员不按期到科室进行节假日、午间值班检查 指导,保证护理安全。 五、增强规范化人员培训和护士任职教育, 提升了护理人员整体 素质。 1.每个月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次, 科室 组织高年资护士进行护理查房 1 次,进一步提升护理人员理论水平, 逐渐累积护理人员基础知识。 2.仔细组

文档评论(0)

183****8265 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档