土方及桩基总体施工安排方案.doc

土方及桩基总体施工安排方案 1.1 施工组织机构 1.1.1 为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，本投标人将成立由项目经理、总工程师、生产副经理组成的领导小组，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。本投标人选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。 1.1.2 施工组织机构框图 项目经理 项目经理 项目生产经理 项目总工 生产管理部 工程技术部 质量控制部 材料供应部 财务预算部 综合办公室 抗压桩作业队 抗拨桩作业队 土方作业队 土钉墙作业队 降水作业队 1.2 施工区域划分及施工部署 1.1.1 施工区段的划分 根据现场条件及施工顺序的先后、基础桩的分布特点及地上结构的建筑功能，在平面上将TVCC 基础分为三个区域即一区、二区、三区；具体的区域划分见下图： 基坑施工分区图 1.1.2 总体施工部署 根据现场条件及施工进度计划，该工程施工部署如下： 施工顺序及施工流程(见下页) 施工准备 施工准备 测量放线 基坑外侧降水井施工 -1.0M障碍物拆除 大面积土方开挖至基础桩施工标高 周边土钉墙支护施工 一区基础桩施工 剩余支护、土方施工及剔凿桩头处理 基坑内侧降水井施工 二区基础桩施工 剩余支护、土方施工及剔凿桩头处理 三区基础桩施工 剩余支护、土方施工及剔凿桩头处理 坡道收尾施工 施工顺序及施工流程 1. 进场后首先进行测量放线，测量出结构线、开挖上口线、外侧降水井中心线，测量完成后，布置3 台地质钻机进行基坑北侧42 口自渗井的施工，安排3 台反循环钻机进行南侧36口大口管井施工，与此同时，安排3 台挖土机、3 台液压锤进行-2m 位置地下障碍物拆除及土方挖运。 3. 大面积土方开挖在平面上分为三个区，一区中心区布置3 台挖土机由西南向东北方向施工，由东侧两个坡道同时出土；基坑南侧安排1 台挖土机配合土钉支护分层施工；二区布置2台挖土机由西南向东北侧开挖，运土车经三区从东北侧收尾坡道出土；西侧和北侧安排2 台挖土机配合土钉支护施工；三区为地下车库不是施工主线，可安排1 台挖土机由西向东开挖；第二步土方均由-2m 开挖至-6m。 4. 大面积第三步土方由-6m 开挖至打桩工作面(打桩工作面标高前面已有说明)，此步土方开挖的各区机械布置与第二步土方布置相同，一区、二区均经三区出土，因此在与三区交界处布置2 个临时坡道，此时可将基坑东南角处位于一区的临时坡道挖除土方均由东北侧收尾坡道出土。其中一区东侧与二区西侧基底标高为-11.7m 与-11.2m 处此部土方开挖至距基底300mm处，以下土方人工清土。 5. 一区土方首先开挖至-11m 工作面，在此位置布置4 台旋挖钻机、1 台反循环钻机进行一区基础桩施工，与此同时，施工基坑内侧的降水井；二区开挖至-11m 打标面标高后，插入基坑内侧降水井施工，打完井后，布置6 台反循环钻机进行二区抗拔桩施工；三区上部开挖进度较慢，待开挖至-9.0m 亮出工作面后，布置6 台反循环钻机进行车库部分抗拔桩施工。 6. 各区段基础桩施工完毕后，进行空钻土方施工、桩间土清理及剔凿桩头，随此步土方的进行，施工剩余的支护施工(包括外侧剩余的土钉墙及内侧高低差处的挂网喷射混凝土支护施工)。 7. 最后进行坡道处土方收尾。 1.3 施工进度安排 1.3.1 工期要求 1. 地基基础部分施工工期 工期共113 天 1.3.2 工期保证措施 1. 选派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。 1. 抓紧进场及施工前的准备工作。尽快落实材料采购计划，迅速组织机械设备进入施工现场。 3. 制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。 4. 配足人力、设备，充分发挥本投标人集科研、设计、施工为一体的优势。积极与业主和设计部门配合，对影响工期的工序或施工过程实行集体攻关，选择合理施工方案。 5. 主动做好与其他施工单位的密切配合。充分发挥机械的台班利用率。需要配合的项目事先向有关单位联系，提前作好准备。 6. 机械设备的完好程度是影响工期的主要因素之一，所有设备进场前做好保养，保证机械完好进场。保证机械设备定期保养。 7. 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时。临时所需材料立即解决，不能拖延。 8. 建立切实可行的工期奖罚制度。加强管理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保控制工期目标的实现。 9. 本工程由于工序多，工程量大，工期紧。为保证工程如期完工，在人力、物力保障充足的前提下，先进的技术方案、合理的施工组