宝马5s项目改造方案.docxVIP

PAGE PAGE # / 68 XX骏宝行宝马5S迷你改造项目 2015.10 第一章工程概况 1.1工程概述 I工程概况：本工程为XX骏宝行汽车销售服务XX投资兴建的XX宝马迷你改造项 U, III XX新外建工程设计与顾问XX设计。改造xffl：新增基础及结构、内部装饰装修、 给排水、电气暖通机电安装等工程。总建筑面积约1100m2o工程类别为三级建筑，耐火 等级为二级，六度设防。 2工程建设地址座落于XX市伊甸园路以南，江陵路以东，其余三面均有原实体围 墙。 1.2施工条件 1、 道路交通：本工程周边道路路况良好，交通便利。 2、 施工用水、电：该工程的施工用水及用电可利用原5S店供水管及总配箱引出进 行供水、供电。 1.3材料来源 本工程材料按甲方招标文件中指定供应商的要求，除甲供材料外，其他材料均山承 包人口行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得IS09001质量 体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行釆购，并纳入地方运输力量。 1.4工期与质量要求 按建设方的宝马5S店建设投运要求，计划开工日期为2015年11月9日（实际开 工日期以业主书面通知为准），计划竣工日期为2016年5月21日。工程质量按照国家 颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到国家规定合格标准。 1.5改造内容 工程改造内容包括迷你宝马馆新建、主体改造、室内布局改动、装饰装修改造、电 气线路改造、给排水线路改造、空调通风排烟管道改造等项LI。 1、 土建部分： 新建部分：本工程新建部分包括迷你宝马馆部位新建、G-J轴*1-4轴部位新建、 C-D轴*7轴外楼梯新建，按最新设计图纸组织施工。 主体改造：一层改造内容涉及原4轴交G轴处楼梯拆除、2-3轴*A-1/D轴办公 区域及卫生间改造、6-7轴*A-G轴操作间布局改动等；二层改造内容涉及1/F轴*4-6 轴新增展厅、E轴*2-4轴新增卫生间、A-B轴*2-3轴新增楼梯间及弱电机房改造等。 2、 装饰装修部分：按最新设计图纸组织施工。 3、 安装部分： 电气线路改造：对新建部分按最新设计图纸要求施工。对改建、改造部位各功 能房电气线路按图纸要求进行综合布线，照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、 插座、开关等进行安装。 水卫项口：对改造、新建卫生间进行综合安装，按图纸要求布设给排水、消防 喷淋管线及设备。 空调通风排烟管道改造：对原有通风排烟管道主管及水平管移位后按图纸要求 布设通风排烟管道及设备。 第二章施工组织 2.1组织管理 我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好XX骏宝行汽车销售服务XX投资兴建的XX宝马迷你改造工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，结合我司 多处已完宝马5S店施工经验，每天召开由项口经理主持的施工工长和班组长现场碰头 会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次项LI经理主 持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过 程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质 顺利进行。 2.2组织机构 2.2.1组织机构框图 成立以项LI经理为核心的项LI经理部，全面履行合同X围内工程管理机构。 2. 2.2项目经理部的组建 我公司浦 宝行宝马5S 地完成。项目 运转配置相用 行等进行监督 2. 2. 3 项 结合本工 采取动态管理 施工需要组建 项目作山 土建 j 洞、新增楼梯 装饰J 钢构〕 安装项口作业队；负责水电、给排水、通风、消防、排烟等系统安装工作。 2. 3工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 1特点与难点 本工程为原宝马5S店改造项工作量集中，工期短，施工管理与协调难度 大。一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，因此，要保证施工高效率、有 节奏的进行，需要强有力的管理班子与高素质的施工人员。 工程前期拆除工程量大，安全防护与区域围挡要求高。施工过程中还应做好拆 除工作的降尘防噪工作。 因本工程改造期间需确保店址继续营业，故应合理安排施工区域。将施工区与 营业区作合理分区，穿插施工，施工过程应尽量不影响营业环境，将不可避免的噪音施 工集中在夜间施工(应提前做好夜间施工许可证，并粘贴告示)。 工期短，任务重。曲于工期处于2016XX举行G20峰会期间，考虑届时将影响本 工地的材料运输、噪音施工、扬尘施工等，故实际施工天数将在很大程度上缩减，因此 施工强度较大。 2拟采取的主要技术组织措施 根据施工难点、特点，拟釆取如下技术组织措施： 配备有宝马5S门店施工经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子， 加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施 工中涉及的相关单位的关系。 工程改造初