工程施工总结-通用版.pdfVIP

工程施工总结 一、工程概况：我司于 年 月承接了“XXXXXXX”项目，并按客 户要求施工. 二、施工管理组织： 工程施工面不集中、可施工面形成缓慢， 质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经 验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实 行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井 然有序，管理工作顺利进行。 三、施工过程控制： 1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标 的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部 均做了详尽的施工方案措施。 2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料 均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品。未达标部分均让 厂家清理出场。 3 资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步， 做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好 的反映实体工程的情况，验收完后进行整编和移交工作。 四、工程质量及控制情况 施工过程中，我公司本着“安全为先、注重质量”的方针， 运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度，充分运用 新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复 查等。 五、施工安全管理：安全生产是我们的重中之重，项目部配备 了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真 正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。 六、工程进度：本项目在各责任主体部门的通力配合之下，我 们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的 要求。 有限公司 二零一零年十一月