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小区改造施工组织设计 施工组织设计通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程1.编制说明及原那么本施工组织设计是依据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为根据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备状况编制而成的。1.1优先考虑平安、质量的原那么。细心组织施工，合理支配工作量和工期，确保无平安、质量事故发生。1.2坚持实事求是的原那么。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。1.3坚持科学管理的原那么。通过与建立单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、平安、工期的最正确组合。1.4合理支配各工序间的穿插与连接，确保各道工序按期完工。2.工程概况建立单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司设计单位：通化市勘测设计院监理单位：吉林省东南工程管理询问有限公司施工单位：通化市市政工程管理处开工日期：2016年5月30日方案开工日期：2017年9月30日2.1工程总览本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。3.施工管理3.1工程管理机构为加强建立工程管理、确保工程建立工期、保证工程质量及平安、爱护周边生态环境、全面实现建立目的，我单位选配精干力气，成立工程管理机构如下：道路局部排水局部工程经理王春艳郭楠技术负责人刘波黄景阳质量员王卫王世杰施工员黄宇龚树林平安员李振书李伟预算员邹丽华于祥明3.2施工劳动力配置与支配选派专业理论和理论阅历丰富、综合力量强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，依据施工任务工序状况，本着“劳动力资源合理配置，适时调整〞的原那么，按施工顶峰期的作业人数配置如下：技术员12人道路工100人瓦工100人电工5人木工5人设备维护、修理工10人合计232人3.3施工机械设备、试验、质量检测设备装备在机械设备装备上，综合考虑每台机械设备在整体系统中的协调性，确保整体设备中的机械可以相互协作，共同发挥最大作用。同时为确保工程进度，选派专业人员对机械设备进展管理、维护及保养，确保设备始终处于完好状态，发挥机械最大效率。主要机械设备如下：翻斗车〔大〕20台翻斗车〔小〕30台挖掘机10台铲车10台压路机4台洒水车2台厂拌式混凝土拌合站1座厂拌式沥青混凝土拌合站1座沥青混凝土摊铺机1台试验质量检测设备由试验室装备。4.材料供给及堆放工程所需要的各种材料由我单位材料科统一供给。水泥、河沙要有试化单及出厂合格证，河沙的含泥量应不大于3%。选派专业人员对材料进展把关，验收合格前方可用法，对于不合格的材料坚决不允许进场。材料应在不影响行人和车辆交通的状况下合理堆放整齐。5.施工预备5.1技术预备：开工前审核图纸，核对主要工程量。经实地踏查后编制科学的、可行的施工组织设计方案并进展技术交底。依据工程特点，做好工序支配，准时考虑到施工过程中可能遇到的技术问题。5.2 机械设备预备：施工所需设备要在进场前完成检修，到达运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工方案要求，并装备肯定的易损件配件，便于现场准时修理更换。5.3劳动力预备：依据施工进度方案，对施工队伍进展择优选拔，组织各工种劳动力按需进场。全部拟订的施工人员进场前进展操作工艺、质量标准、平安卫生、消防等工程的技术培训和交底。5.4物资预备：物质部门编制材料需用量方案，对施工用材料提早对供给商进展考察，对材料质量进展验证，并按材料需用量方案，组织合格材料进场。5.5现场预备：进场后组织清理、平整场地，查清、去除障碍物，做好隔离区域，准时和周边单位做好沟通，水电要在施工前做好预备。6.施工方法及标准6.1接到施工任务，工程经理带着有关人员进展现场堪查、选线，对工程进展分析并制定施工方案。为保质、保量、保工期，施工中采纳分段施工、流水作业和平行挨次作业法施工，并实现人机协作效率最大化。6.2首先按设计要求进展现场放线、伐树、挖腐植土、清运有机物及建筑垃圾。6.3砂砾基层铺装应匀称全都，无粗细颗粒分别现象，碾压时要