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领导力的核心问题—激励 有效的激励方式: 信任激励：目的和作用 领导力的核心问题—激励 信任激励： 能唤起人们最宝贵、最有价值的忠诚度创新动力的是信任。 信任激励是激励主体用自己的信任、鼓励、尊重、支持、等情感对激励对象的一种模式。 领导力的核心问题—激励 信任激励： 信任激励被认为是：最持久的、最“廉价的”、最深刻的激励方式。 领导力的核心问题—激励 信任激励：如何有效的取得下属的信任 对下属要有善意的态度 对周围的人怀有善意的态度和良好的愿望，是每个人的基本修养。一般来说，你爱别人，别人才会爱你；你怨恨别人，也会很自然地遭到别人的怨恨。但这一点对领导者尤其重要。 领导力的核心问题—激励 信任激励：如何有效的取得下属的信任 要以坦率真诚的态度对待下属 这种态度会使下属感到你是尊重他们的，懂得一个人纵然全身是铁，也打不出几个钉来。 同时，这种态度还有助于大家对你的思想及工作作风逐渐地熟悉和了解，这是消除部下对领导者习惯性的心理距离的第一步。 领导力的核心问题—激励 信任激励：如何有效的取得下属的信任 要关心下属 　　一个领导者对下属的关心，不仅是工作方法问题，而且，对他人的关心，反映了一个人道德的修养。经常了解一下大家的生活情况、思想情绪以