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某小型地产公司薪酬管理制度 一、总 则 一、目的 为使员工能够分享公司发展所带来的收益， 使公司与员工能把短期收益、 中期收益与长期收益有效 结合起来，特制定本方案。 二、制定原则 本制度制定的六个基本原则：合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则 和结合企业经济效益的原则。 三、薪资模式 公司薪资总体模式：月工资 +年终奖金； 月工资模式：结构薪资制 四、适用范围 ：本公司所有正式员工。 二、结构工资制 一、员工的薪酬由固定工资和浮动工资组成。 固定工资由基本工资、 岗位工资、学历工资和工龄工 资组成；浮动工资由绩效