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- 2021-10-29 发布于安徽
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?学员手册?
时间:2021年5月
学员姓名:______;工商管理硕士;工业品营销管理专家和培训专家;
曾经是:
全球最大建材制造商之一: KNAUF 南方大区经理
工业品500强跨国公司: ITW 全国销售总监
现在是:
IMSC工业品营销研究中心 研究员
北大纵横管理咨询公司 合伙人
上海交大安泰管理学院 MBA客座教授
二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。;课程内容和安排;第三局部:大客户竞争战略
大客户战略管理根本思路
大客户竞争战略——进攻和防守
第四局部:大客户战术实施
1〕建立强势品牌
特劳特的定位理论
品牌定位的方法
2)开展客户关系
关系两大要素:利益+信任
客户关系开展四个阶段
建立客户关系四步曲
客户关系升级
3)高层公关和互动
高层公关三部曲
高层互动的方法;第一局部:目标大客户确定;市场细分与目标市场;市场细分的概念;;消费品市场的主要细分变量;工业品市场的主要细分变量;2021/10/28;;客户的分级; 又称80/20 原那么是1897年由意大利经济学家Pareto发现的。他首次注意到19 世纪英格兰20%的人口享有80%的财富。;15;;;;大客户特征和类型;大客户采购的特征;大客户的三种类型;三类大客户特征;第二局部
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