东风商用车公司本部国内市场XXXX年营销报告.pptVIP

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  • 2021-10-28 发布于广东
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东风商用车公司本部国内市场XXXX年营销报告.ppt

2012年金融(jīnróng)支持方案 目标:网络融资业务出票突破45亿元,支持有形市场(shìchǎng)库存建设8500辆,销售支持率35%;2012年客户融资实现销售25000辆,渗透率达16%以上,其中融资租赁实现5000辆 策略:推进东风商用车低成本、额度足、高效、安全、稳健运营的金融支持体系建设,延伸金融平台(píngtái),提升资金运营能力,加强信用体系建设 金融支持体系 东风商用车 金融机构 客户 网络 第三十一页,共36页。 2012年通道(tōngdào)资源运营管理模式 缩短(suōduǎn)周期 收益(shōuyì)最大 环节 规模 结构 配置 节奏 风险 目标:构建具备行业竞争力的通道资源运营管理模式 策略:通过数据化、精细化的有效管理、合理控制市场规模,缩短物流周期,优化库存结构 客户订单 终端销售出库 总库库存 委改库存 物流流转库存 渠道库存 展场环节 终端销售 运输环节 总库环节 装箱鞍座 改装 开票提车 打码办证 第三十二页,共36页。 2012年网络(wǎngluò)开发重点工作 网络(wǎngluò)开发重点工作 策略:推进战略经销商打造(dǎzào)、4S店建设、核心人力资源开发三大项目 经理人训练营 销售服务人员分级 竞赛 模压训练 核心人才岗位认证 培训 销售服务业务规范 推进 核心人力资源开发 加强新加盟经销商建店过程管控,提升建店效率和建店质量 推进现有单一经销商建设4S店 提高4S店的服务竞争力 4S店建设 打造20家战略经销商 新增30家战略提名经销商 打造战略经销商 第三十三页,共36页。 2012年服务配件重点(zhòngdiǎn)工作 服务(fúwù):能力提升年 配件(pèijiàn):渠道管控年 OEM:专控专营+供应商协同 服务网络:提升纯正配件份额 核心站:油品、滤芯专控件100% 重点站:油品、滤芯专控件100% 策略 首日满足率:必达85%,挑战90% 销售收入:必达11.5亿,挑战13亿 2012目标 推进服务站分级管理和服务能力提升 推进分品系服务策略 不同客户、不同商品定制差异化服务方案 品系能力达标目标 品系 已达标数量 2012年能力达标规划 康机(电控) 543 83%↑95% 4H 421 64%↑85% 国四 71 国四排放要求区域 DCI11 485 74%↑90% 策略 第三十四页,共36页。 目标:实现突破,总结(zǒngjié)出行业客户开发与维护的方法和模式 2012年行业客户开发(kāifā)重点工作 加深理解(lǐjiě) 细分市场 全面解决方案 价值量化 体系建设 继续加大分行业客户开发模式的探索工作 组织体系完善 能力建设 全价值链协同 分行业客户解决方案 服务价值量化 按价值配置资源 多行业探索 把握客户需求 第三十五页,共36页。 胜利一定属于光荣的特种部队! 胜利一定属于奋进(fènjì)的东风商用车! 祝大家生意兴隆、财源广进、身体健康、万事如意! 第三十六页,共36页。 词语:本部 拼音:běnbù 解释:原隶属处。《魏书·高祖孝文帝纪下》:“然廼者以来,犹有饿死衢路,无人收识。良由本部不明,籍贯未实,廩恤不周,以至於此。”指本人管辖的地区。唐刘禹锡《同州谢上表》:“今本部灾荒,物力困涸,忝为长吏,敢不竭诚。”国土的中心部分,内地。毛泽东《论反对日本帝国主义的策略》:“今天不同了,日本帝国主义者已经显示他们要向中国本部前进了,他们要占领全中国。”犹总部。郭沫若《北伐途次》二八:“我的意思是仍然以汉口为本部,而于武昌设立支部。”藏语。官长。刘克《央金》:“一天,在尘土飘浮的大路上驰来了一个金珠玛米的本部。” * 词语:领先 拼音:lǐnɡ xiān 解释:谓超过同类型的人或事物,位于最前列。草明《乘风破浪》六:“十八个月一直领先的模范平炉,竟在一星期之内搞垮了。”许杰《惨雾》上:“癞头金领先,后面就是多理和加启,以后就是保东和多智一些人了。” * 词语:维护 拼音:wéihù 解释:维持保护。明冯梦龙《智囊补·上智·王阳明》:“阳明之终免于祸,多得二中贵从中维护之力,脱此时阳明挟以相制,则仇隙深而祸未已矣。”巴金《真话集·怀念马大哥》:“他常说:‘为了维护真

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