4年华润凤凰城项目策划方案(完整无杂版).pptx

;一.市场分析;一.市场分析;二.项目分析----区域分析;二.项目分析----区域分析;二.项目分析----未来片区功能分析;二.项目分析----片区辐射性分析;二.项目分析----所在地块分析;二.项目分析----所在地块分析;二.项目分析----所在地块分析;二.项目分析----SWOT分析;二.项目分析----SWOT分析;二.项目分析----SWOT分析;二.项目分析----SWOT分析;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;二.项目分析----片区内主要企事业单位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;三.项目定位;四.主题概念;四.主题概念;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;五.规划建议;六.营销推广建议;项目营销思路之核心竞争力;项目营销思路之核心竞争力;项目营销思路之核心竞争力;项目营销思路之品牌建设 ;项目营销思路之品牌建设 ;项目营销思路之总体思路 ;营销推广建议之推广策略;营销推广建议之推广策略;营销推广建议之营销主题; 荣耀 O ;;;建筑 O;营销推广建议之营销主题;自我的释放空间……;营销推广建议之营销主题;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之卖点整合;营销推广建议之房源策略;营销推广建议之媒体策略;营销推广建议之媒体策略;营销推广建议之媒体策略;营销推广建议之营销创新;营销推广建议之营销创新;营销推广建议之营销创新;营销推广建议之活动营销;营销推广建议之活动营销;销推广建议之活动营销;销推广建议之活动营销;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之阶???性营销策略;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之阶段性营销策略;营销推广建议之销售计划;营销推广建议之推广费用;营销推广建议之推广费用;营销推广建议之推广费用;营销推广建议之推广费用;附录 操作实施过程应注意的问题? 1、实施操作设计。 我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。? 2、办理审批手续。 有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批 ;3、实施操作程序的管理。 程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。? 4、方案培训。 在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。?;5、设计评估标准。 一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。?;策划的技巧。 一是创造活动的“眼” “眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。?;二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计 今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。? 在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。?;活动策划有常规的方法可