企业战略管理：如何做大做强.pptxVIP

企业战略管理 ——如何做大做强;三个重要问题;企业战略管理概述中小企业的战略管理;企业战略管理之概述;现代企业的经济增长点;管理的“九段三十六级”;成功企业的基本特征;几个重要的问题;什么是战略;战略分析;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:5201:51:5201:515/28/2021 1:51:52 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:5201:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:5201:51:5201:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:5201:51:52May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:52 上午01:51:525月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:5201:51:5228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:52 上午1:51 上午01:51:525月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:5201:51:5201:515/28/2021 1:51:52 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:5201:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:5201:51:5201:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:5201:51:52May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:52 上午01:51:525月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:5201:51:5228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:52 上午1:51 上午01:51:525月-21;战略定位;企业战略的5种可能选择;企业的战略目标;;企业核心能力与价值观;企业核心能力与发展规划;企业核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;脚踏实地的变革;企业战略管理之旅游业分析;旅游业;旅游业发展趋势;七大热点;八大趋势; 未来学家约翰·托夫勒在《第四次浪潮》中提出：人类社会的第三次 浪潮是服务业的革命，第四次浪潮是信息革命，第五次浪潮是娱乐和旅 游业的发展。（注：约翰·托夫勒：《第四次浪潮》） ;认识自我;要思考的问题：;中小企业战略管理;第一部分 中小企业的缩身运动;一、产业集中;每个企业都面临两种战略选择：;企业选择多与专的几条原则:;案例一：大庆不得不选择多元化;如何发展相关多元化; 二、环节集中;　　 　　 案例一：台州飞跃集团 缝 纫 机 拉 杆 针 头 　　 案例二：杭州华立集团 ;案例三：九个字省一个亿;七点收获;至于环节集中的理论解释;市场交易关系背后的激励机制;两种激励和约束模式比较;外配 同一产品的零部件 企业规模小其激励和约束模式为：;交易成本;企业管理成本 ;公司的范围;在市场失灵的情况下不得不内配 ——市场失灵的几种情况; 在企业管理（内配）和市场交易（外配）之间，有几种中间形式;促进市场代替企业的几个因素 ——中国的实际;企业经营者要克服两种观念： 1、万事不求人的观念：无论自己是否有优势，无论自己做是否合算，所有的事都自己做，从头做到尾，结果把公司弄成大而全或小而全； 2、不让肥水外流的观念：每个环节都是一项业务，这项业务让别人做，感到可惜，于是都自己做，似乎没有放弃每一个赚钱机会，实际上是得了芝麻丢了西瓜。 ;几点结论;中小企业几个需要外包的环节; 三、