企业人力资源管理师三级第一章、第二章.pptxVIP

企业人力资源管理师三级——工作技能部分;考试情况简析;考试分值分布;考试分值分布;各章节占考试比重;第一章 人力资源规划;本章重点内容;第一节 工作岗位分析与设计;人力资源规划基本概念P1;工作岗位分析概述P2（1/3）;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:2301:44:2301:445/28/2021 1:44:23 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:44:2301:44May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:2301:44:2301:44Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:44:2301:44:23May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:44:23 上午01:44:235月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:44 上午5月-2101:44May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:44:2301:44:2328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:23 上午1:44 上午01:44:235月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:2301:44:2301:445/28/2021 1:44:23 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:44:2301:44May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:2301:44:2301:44Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:44:2301:44:23May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:44:23 上午01:44:235月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:44 上午5月-2101:44May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:44:2301:44:2328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:23 上午1:44 上午01:44:235月-21;工作岗位分析概述（2/3）;作用 1.为招聘、选拨、任用合格的员工奠定了基础 2.为员工的考评、晋升提供了依据 3.是企事业单位进行工作设计、优化劳动环境的必要条件 4.是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的总要前提 5.是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。;工作岗位分析信息的主要来源P4;岗位规范P4;工作说明书P4;? ;岗位规范与工作说明书的区别;工作岗位分析的程序P7（0805 0811）;岗位的内涵;起草和修改工作说明书的具体步骤P9;;第一节 工作岗位分析与设计;工作岗位的影响因素;工作岗位设计的基本原则P15（理解）;改进岗位设计的基本内容P16（理解）;工作岗位设计的基本方法P19（掌握）;2021/5/28;2021/5/28;2021/5/28;现代工效学的方法P22 工效学的核心是通过什么手段把劳动者的体力发挥出来，最初只考虑到工具，现代工效学不仅考虑到工具还考虑到环境 其他可借鉴的方法P23 工业工程法是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用作详细分析研究，目的是使组织能够提供高生产率、利润率和效率;第二节 企业劳动定员管理;企业定员的基本概念P24;企业定员作用 P26;核定用人数量的基本方法P28-32;某车间某工种计划在2022年生产A产品300台、B产品400台、C产品500台、D产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125％，出勤率为90％，废品率为8％，计算该车间该工种的定员人数？;企业定员的新方法P32-36;按定员标准 的综合程度;第二单元 定员标准编写格式和要求;定员标准 P37;定员标准的分级分类标准P37;编制定员标准的原则P38;编制定员标准的基本方法P39;劳动定员标准表的格式设计P41 1.表的编号，采用阿拉伯数字逐一编号，和标题居中排在表上。 2.标的接排，超过一页时，在表未完的各页中，应在每页上重复表的编 号，并加括号表明如“表1（续）”。标完后，在表的末页标上“表1完” 3.表格的画法。封