人力资源战略与规划培训课件.pptxVIP

人力资源管理  人力资源战略与规划;人力资源规划;什么是人力资源规划;;人力资源规划的意义;人力资源规划的主要内容;三个层次的企业计划对HRP的影响;人力资源计划的制定;人力资源计划通用模型;人力资源规划的程序;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:33:4501:33:4501:335/28/2021 1:33:45 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:33:4501:33May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:33:4501:33:4501:33Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:33:4601:33:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:33:46 上午01:33:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:33 上午5月-2101:33May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:33:4601:33:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:33:46 上午1:33 上午01:33:465月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:33:4601:33:4601:335/28/2021 1:33:46 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:33:4601:33May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:33:4601:33:4601:33Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:33:4601:33:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:33:46 上午01:33:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:33 上午5月-2101:33May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:33:4601:33:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:33:46 上午1:33 上午01:33:465月-21;摩托罗拉公司人力资源规划的内容;人力资源规划的程序和方法;摩托罗拉人力资源规划（案例）;基本内容;企业存在的主要问题;当前组织结构分析;人员配置与接替模型;人员配置与接替模型;分析谁是未来的领头羊;分析未来的领导者;分析技术需求（拥有我们最需要的技术）;分析技术需求（拥有我们最需要的技术）;留住现有的人才和技术;; 人力资源规划的政策与措施; 人力资源规划的政策与措施;人力资源规划的政策与措施;第二部分 人力资源供需预测; 德尔菲法 ;工作负荷预测法 ; 转换比率预测法; 回归分析预测法;人力资源供给预测方法; 人力资源供给的外部预测法;人力资源供给的内部预测法;（1）技能清单法;（2）马尔可夫分析法;① 建立一个人力资源转移矩阵;② 进行预测;③ 制定人力资源规划;（3）人员核查法 ;（4）人员替代法;第三部分 人力资源的控制与评价;