生产班班组合理化建议与创新激励机制.docxVIP

班组合理化建议与创新鼓励机制 〔神东煤炭集团补连塔煤矿综采二队 刘建宇〕 一，产生背景 生产班班现有员工 16 人，平均年龄 32 岁。 为加强平安队班组 的团队管理，提升班组成员的协作精神，保证班组的高效运作， 特制定本队班组合理化建议与创新鼓励机制。 通过班组成员的 充 分沟通、集思广益，使班组目标与成员目标保持高度一致， 实现 班组和员工共同开展我们确定了口号。 本班组的口号是：一人把关一处安，众人把关稳如山。 二、制定有效的沟通机制，鼓励多提合理化建议 1、本班组要建立班长和员工之间的开放、 自由、充分的沟 通 机制，鼓励多提合理化建议。 2、本班组内部沟通需达成的目的： 一是相互沟通