中国石油燃气公司战略.pptxVIP

昆仑燃气扩大终端市场战略目 录公司基本情况4321认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场千方百计扩销增量，多方努力推价顺价开展“十二五”规划研究，合理安排2022年销售计划一、公司基本情况 昆仑燃气公司2022年8月成立，两年多来，在集团公司、股份公司、总部各部门和天然气与管道分公司的正确领导下，在上游管道运行和销售企业的大力支持下，燃气业务发展迅速，企业规模快速扩大，竞争实力显著增强，市场地位明显提升，重组效果初步显现。 一、公司基本情况公 司 整 体 规 模已投产运行58个在建49个进入97个城市各类用户306万户员工11000人资产总额131亿元所属公司共有145个城市燃气公司107个液化气分公司38个一、公司基本情况进入全国28个省、市、区其中省会级城市9个、地级城市49个哈尔滨 沈 阳北 京 天 津 兰 州 南京 安 徽 武 汉 昆 明液化气分布地区管道气分布地区2009年综合排名第三；目前综合排名已上升到第二位；明年将成为国内最大的燃气公司一、公司基本情况实现收入220亿元累计实现收入329亿元49亿方24亿方390万吨510万吨累计利润6.8亿元液化气液化气天然气、人工煤气天然气、人工煤气2010年1-11月2008年以来一、公司基本情况 昆仑燃气公司成立后，整合了内部力量，开辟了燃气市场，液化石油气基本实现了价值的最大化，为中石油重要业务发展增加了底气，昆仑燃气所做的工作和发挥的作用已经非常充分，达到了集团公司的要求，希望下一步努力在我国天然气工业时代一次能源结构调整中，当好突击队和先锋队。一、公司基本情况目 录公司基本情况4321认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场千方百计扩销增量，多方努力推价顺价开展“十二五”规划研究，合理安排2022年销售计划蒋总指示：“脱一层皮，啃一块硬骨头，杀出一条血路”昆仑燃气： “六种精神”，争当“蚂蟥”，勇做“推土机”二、认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场把全国市场划分为7个片区7个市场开发部始终高度重视市场开发作为全部工作的主线，企业的生存之基、发展之本、效益之源 150多名精兵强将领导班子成员分区负责机关干部人人有责9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。全面开发重点开发 转变市场开发思路，瞄准高效市场质量型开发数量型开发专业机构开发运营公司开发坚持控股灵活开发二、认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场坚持“四项原则”突出“三大项目”实施“四个转变”做到“四个落实”城市大、气量大、影响大的所有注册项目：市场落实、气源落实开口落实、经营权落实沿线开发 高端优先突出效益 自主开发省会城市百万人口特大城市经济总量巨大的地级城市特别是党组成员亲自协调昆明、兰州、合肥等重大项目，市场开发效果明显开发市场二、认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场149个合作协议与地方政府和单位签订合作协议149个61个新公司新成立燃气公司61个整体进入昆明、兰州、哈尔滨等省会城市；取得北京、天津、济南、武汉、南京、太原等省会城市和特大城市的突破省会城市特大城市实现全部液化气商品量的统销二、认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场液化气销售价格最高时平均上涨1900元/吨为股份公司累计增效42亿元550万吨液化气商品量二、认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场1—11月实现终端销售49万吨预计全年53万吨液化气终端销售量终端销售比例统销前不足1%增加到12%目 录公司基本情况4321认真履行终端销售责任，全力以赴开发市场千方百计扩销增量，多方努力推价顺价开展“十二五”规划研究，合理安排2022年销售计划三、千方百计扩销增量，多方努力推价顺价紧紧扭住单个项目天然气销量增长“牛鼻子”今年，新增各类用户78万户11月底，销气量上亿方的已有7个公司2022年，将有11个公司实现销气量上亿方三、千方百计扩销增量，多方努力推价顺价今年，燃气总销售折合 80亿方 天然气当量天然气销量年均增长80%以上30亿方16亿方9亿方2022年2022年2022年三、千方