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- 约3.44千字
- 约 111页
- 2021-10-30 发布于江苏
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;低价转让:
超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.
: 2022
: 282148179;“咨询全案资料完整版”
与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告文件绝不相同
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此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名
咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2021年期间的咨询
项目资料及相关方法、工具及成果。
“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本
人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
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建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。
“咨询全案资料”列表请查阅附件。
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在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过或传给您,方便您进行
资料品质的校验。;本阶段项目目标——总体;人力资源规划的总体流程;关键影响因素——内部;关键影响因素——外部;;议题;人力资源管理发展目标定位 ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:19:1401:19:1401:195/28/2021 1:19:14 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2101:19:1401:19May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。01:19:1401:19:1401:19Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:19:1401:19:14May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:19:14 上午01:19:145月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:19 上午5月-2101:19May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:19:1401:19:1428 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:19:14 上午1:19 上午01:19:145月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:19:1401:19:1401:195/28/2021 1:19:14 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2101:19:1401:19May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。01:19:1401:19:1401:19Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:19:1401:19:14May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:19:14 上午01:19:145月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:19 上午5月-2101:19May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:19:1401:19:1428 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:19:14 上午1:19 上午01:19:145月-21;人力资源需求规划技术方法—驱动因素法;人力资源需求规划框架思路;人力资源需求规划技术思路—需求确定指标选择;人力资源需求规划技术思路—人员结构参考指标;人力资源需求规划确定具体指标;人力资源需求规划具体程序;人力资源需求规划具体程序(续);内部调研结果分析——管理水平状况;内部调研结果分析——人员构成状况;内部调研结果分析——管理幅度状况;同行业优秀企业调研结果——管理水平状况;同行业优秀企业调研结果——比率分析模型;公司三年内市场发展规划;人力资源规划问题分析汇总之一—人员需求分析;人力资源需求规划实施策略思路 ;人力资源需求规划结果—目标设定;人员资源需求规划结果—人员数量预测;人力资源需求规划实施之人员分流策略 ;人力资资分流渠道之—人员市场化;人力资资分流渠道之—生产人员剥离;;议题;人力资源管理发展目标定位 ;;人员总体质量衡量尺度 ;内部调研结果——人员质量水平;内部调研结果——人员质量水平;内部调研结果——人员质量水平;内部调研结果——人员质量水平;内部调研结果——人员质量水平;内部调研结果——人员质量水平;通过工作分析提出的人员质量目标;人力资源规划问题
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