2021年建筑施工企业：经济承包责任制实施办法.docx

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 经济承包责任制实施方法 第一章 总 就 第一条 为进一步理顺内部经济关系， 完善经济承包责任制， 调动各方面积极性， 确保企业整体经济效益， 依据国家有关政策法规和集团规定并结合公司实际，特制定本方法； 其次条 环绕单位效益、治理者业绩和职工奉献，公司实行“三 全两多” 〔 即全员参加、全过程治理、全面内容考核的多层次、多种形式〕 承包责任制；项目经理部实行项目治理目标总承包；分公司按年度综合指标承包； 机关及附属单位按年度治理目标责任承包； 各类人员按相应的责任制，实行多种形式承包和考核安排； 〔 承包指标见附表一 〕 第三条 本方法的重点是以承包和治理为手段， 提高企业经济效益，各承包单位必需对各项承包指标进行成本设计， 责任到人并强化治理，要与新的工资安排制度和经济承包责任制相结合， 制定相应的实施细就，报公司审核后实施； 第四条 本方法是运用经济手段， 界定公司所属单位经济责任制的准就， 也是确定各种安排关系的依据； 各单位和全体职工应仔细实施并自觉遵守； 其次章 工程项目治理经济承包责任制 第五条 项目经理部在工程开工时，环绕项目综合治理方案指 标，实行从开工到竣工全过程的内部总承包； 项目上交公司有关费用 第 1 页，共 40 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 的基数以工程中标合同价为依据， 属于工程造价以外的其它费用， 或 因企业投标决策让利等因素， 在确定上交费率指标中调整； 项目治理过程中应收取水电设备安装、 防水外分包等单位的治理费用， 不作为基数上交费用； 项目施工中因设计和建筑标准发生重大变更并超出或削减原合同价 10％以外的，按公司最终认定的基数为依据上交公司 有关费用； 一、承包形式 1．签订内部项目经济承包合同且正常施工的， 仍按原规定执行； ．2021 年四季度以后新开工程，原就上实行“制造成本承包” ， 即参照中标价结合建筑集团公司工程预算定额 〔 以下简称内部定额 〕 ，公司重新认定其标准直接费， 并在此基础上对企管费预留部分和降低 成本额等相关因素合理调整后一次性包死， 以此作为项目成本总支出 的最高限额； 项目施工过程中的洽商变更可列入承包基数； 项目在创收节支的同时，必需确保上交公司各项费用 〔 见附件一 〕 ； ．建筑面积在二万平米左右、市政工程造价在一千万元以内， 具备条件的工程实行“全额利费保全承包” ；即在中标价基础上，公司经重新认定内部概算实际造价和应上交的各种利、 费总额后一次性包死，确保上交，建筑材料除钢材、木材 、水泥由公司和项目部共同竞价选购外，其余材料由经理部选购，治理人员可自行组合 〔 见附件二〕 ； ．对具备条件的工程项目，实行“工程整体分包承包”方式， 在确定了分包方应上交公司的各项费用基础上， 依据项目的规模、 施工难度确定定编人数， 测定治理人员费用开支， 实行治理费用包干制， 分包方上交各项费用扣除项目包干治理费用后剩余上交公司； 分包方上交公司各项费用在确保税金， 劳保统筹基金， 上级治理费等各项基 第 2 页，共 40 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 金基础上，依据项目中标详细情形，合理确定其它应交费用；项目人 员治理费用开支，依据当前公司工资水平、各项计提费用、公务用车费用、办公费用及其它费用标准等综合测定 〔 见附件三 〕 ； ．对具有肯定社会影响和特别意义且造价偏低的工程， ，按公司重新认定的成本实行“成本包干承包” 〔 见附件四 〕 ； ．外埠市政、高速大路工程项目，实行按实际工程结算造价为 基数统一按 7％ 〔 包括集团总承包收取治理费，不含税金 〕 上交公司各项费用 〔 见附件五 〕 ；外埠房建工程依据项目详细中标情形测定上交公司费用； 二、执行内部定额制造成本承包方法 ．制造成本的计量 按施工图纸和城建内部定额运算规章运算工程量； 〔 特别工程除 外〕 ．制造成本的组成及计价原就 依据内部定额价，结合公司内部价格体系文件规定进行计价，详细组成如下： 人工费：按集团内部定额价执行； 材料费：由集团统购统配的三大主材，按当季度集团供应价 加上相应市内运费和 ％选购保管费， 计入制造成本， 施工合同 〔 协议〕 中已明确的材料价格与当季度材料供应价发生价差的，正差部分 上交公司， 负差部分由公司承担； 施工合同 〔 协议〕 中未明确材料价格的，由项目部负责组织与甲方商谈确定材料价格； 高