企业文化建设培训课件(PPT 页).pptxVIP

 企业; 目 录;为什么企业文化如此重要？;为什么优秀公司重视企业文化？;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用;;企业文化认识误区;什么是企业文化？;;企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的管理模式。 作为一种文化氛围，企业文化 不是管理方法，而是形成管理方法的理念； 不是行为活动，而是产生行为活动的原因； 不是人际关系，而是人际关系反映的处事哲学； 不是工作，而是对工作的感情； 不是服务，而是服务中体现的精神境界。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:53:1201:53:1201:535/28/2021 1:53:12 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:53:1201:53May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:53:1201:53:1201:53Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:53:1201:53:12May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:53:12 上午01:53:125月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:53 上午5月-2101:53May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:53:1201:53:1228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:53:12 上午1:53 上午01:53:125月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:53:1201:53:1201:535/28/2021 1:53:12 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:53:1201:53May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:53:1201:53:1201:53Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:53:1201:53:12May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:53:12 上午01:53:125月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:53 上午5月-2101:53May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:53:1201:53:1228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:53:12 上午1:53 上午01:53:125月-21;企业文化的历史;;企业的生产、经营、管理本身就是一种文化现象，之所以要把它当做为一个概念提出来，是因为当代的企业管理已经冲破了先前的一切???统管理模式，正在以一种全新的文化模式出现，只有企业文化这个词汇才能比较确切地反映这种新的管理模式的本质和特点。;企业文化理论的产生;;麦格雷戈称传统的管理观点为X理论，他对人性的假设条件是： 人天生是懒惰的。人不愿意负责任。 人缺乏理智，易受他人影响。 人是经济人，将选择在经济上获利最大的事情来做。 个人与组织目标总是相矛盾的，因此，组织对员工必须严加管制。;麦格雷戈提出的Y理论认为： 工作于人而言可能是种享受，也可能是种惩罚，因此，人并非天生一定就不喜欢工作，而是要看环境而定。 没有人喜欢外来控制和惩罚，人们希望实行自我管理和自我控制。 人在解决组织难题的时候，大都充满活力、想象力和创造性。 人不仅是经济人，还是社会人，人在追求不断满足的同时，不仅不逃避责任，反而会谋求重任。 人和组织的目标在适当的机会，会融合为一。;威廉大内的Z理论;他提出了“Z组织”模式，其特点： ①实行长期或终身雇佣制，使职工在职业有保障的前提下，更加关心企业利益。 ②对职工实行长期考核和逐步提开制度。 ③培养能适应各种工作环境的多专多能人才。 ④管理过程中既严格各种现代科学技术的控制手段，又注重对人的经验和潜能进行细致有效的启发诱导。 ⑤采取集体研究与个人负责制结合的“统一思想形式”的决策方式。 ⑥树立员工平等观念，在整体利益指导下，每个人都可以对事物作出判断，独立工作，以自我控制代替系统指挥，上下级间建立融洽的关系。;企业文化的作用;;企业文化层次结构;企业文化层次结构;CI是Corporation　Identity。CIS是Corporation　Identity　System。 CI是将企业经营理念