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财务经理个人年终工作总结三篇 　　财务经理个人年终工作总结一篇 　作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一，对内财务管理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比20___年迈了一步，回忆马上过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作布暑在核算、管理方面做了应尽责任，为了总结经验发扬成绩，克服不够，现将20___年工作做如下总结： 　　今年工作可以分以下三个方面： 　　一、费用成本方面管理 　　1、规范了库存材料核算管理，严格控制材料库存合理储备，减少资金占用，建立了材料领用制度，改变了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，模糊成本。 　　2、在原来基础上细划了成本费用管理，强化了运输费用项目管理，分门别类计算每辆车实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期运输成本，为运输车辆绩效管理提供参照依据。 　　二、会计基础工作 　　〔1〕认真执行《会计法》，进一步对财务人员强化财务基础工作指导，规范记账凭证，编制严格对原始凭证合理性进行审核，强化会计档案管理等，对所有成本费用按部门、项