业务战略及其制订过程中.pptxVIP

;目录;军事家论战略;;企业战略的内容;公司战略与业务战略; ;明确的与隐含的业务战略;误区之一;业务战略必须是特定的和具体的;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:08:2401:08:2401:085/28/2021 1:08:24 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:08:2401:08May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:08:2401:08:2401:08Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:08:2401:08:24May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:08:24 上午01:08:245月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:08 上午5月-2101:08May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:08:2401:08:2428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:08:24 上午1:08 上午01:08:245月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:08:2401:08:2401:085/28/2021 1:08:24 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:08:2401:08May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:08:2401:08:2401:08Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:08:2401:08:24May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:08:24 上午01:08:245月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:08 上午5月-2101:08May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:08:2401:08:2428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:08:24 上午1:08 上午01:08:245月-21;误区之二;;战略失误往往是没有机会更改的;误区之三;战略是用来指导行动的;业务战略的一般类型;两种基本战略的价值分析;总成本领先战略;成功的总成本领先战略的例子：加罗葡萄酒厂;成功的产品差异战略例子：斯道夫冷冻菜;产品差异战略中可能产生的常见错误;总成本领先战略中可能发生的问题;产品差异战略;有效战略的特征：明确选择和取舍;误区之四;;有效战略的特性：内部一致性与外部一致性;有效战略的特性：重点突出;误区之五;有效战略的特征：前瞻性;有效战略的特征：可实施;误区之六;战略制订过程的主要环节;企业目前正在做什么？;现时环境中各项条件如何？;企业应该如何做？;有关战略制订的两套基本概念;日常运行效率;日常运行效率对公司业绩的影响;公司相对业绩的决定因素;竞争优势与活动;;定位和活动;定位消长替代;定位：美国航空公司A的服务种类;定位消长替代;脚踏两只船：大陆航空公司的“大陆轻骑”航线;“ 大陆轻骑”的结局;消长替代与竞争;活动体系;各种活动间匹配的类型;航空公司A的例子;关于战略的不同看法;战略连续性和日常运行效率的连续改善