人力资源和培训控制程序.DOCVIP

青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-601 生效日期：2001-10-01 版本：A 人力资源和培训控制程序 页码：1/2 受控号： 目的 对从事与质量有影响的工作人员进行培训，保证工作人员满足有关工作的规定要求。 适用范围 适用于对所有与产品或服务质量相关人员进行的培训和管理。 引用文件 ISO 9001：2000 6.2人力资源 《质量手册》6.2章 定义 无 职责 厂长负责提出年度培训要求和批准培训计划。 厂办负责人负责制订年度培训计划，组织实施培训工作。 厂办建立和管理人员培训档案。 各部门负责人负责提出本部门年度培训需求，编制所需专业技术培训教材及可实施方案，协助管理者代表实施培训计划。 程序内容 培训计划编制和审批 6.1.1 厂长每年年末提出次年本厂总体的培训目标和要求。 6.1.2 各部门负责人每年年末根据实际情况需求，提出本部门次年培训需求，填写“培训需求申请表”。 6.1.3 厂办负责人根据厂长和各部门提出的培训需求，于次年1月底前编制“年度培训计划”，报厂长审批。 6.1.4 若有临时培训需求，由申请部门填写“培训需求申请表”，报厂长批准后，纳入年度培训计划。 培训计划的实施 6.2.1 厂办负责人负责年度培训计划的组织实施。其中包括培训具体时间的确定、培训地点的选定、培训实施计划安排，勤务及考核。 6.2.2 各部门根据培训内