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材 料 采 购 管 理 制 度 及 流 程
为加强工程材料程序化治理,有效的掌握资金使用,更好的做好材料成本掌握工作,明白各项目材料用款,对外欠款;结合公司实际情形,特制定相关材料选购流程,望各项目部严格依据此制度执行;
一﹑项目部申请材料选购方案
1.在进场前, 项目部要提前做出由工程部门认可的材料总需求方案 , 假如部分材料是甲方指定的, 项目必需注明指定材料名称, 品牌,规格型号, 数量,到场时间,联系方式等;有加工图纸的材料要附上图纸,且有项目部
项目经理签字,(结合工程实际情形, 项目部必需考虑到
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