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- 约1.43千字
- 约 52页
- 2021-10-30 发布于江苏
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第四部分 信息系统的建设;内容框架;前言;11.1 组织的信息系统规划;什么是IS/IT战略规划?;IS战略规划的目标;IT战略规划;企业战略与IS/IT的关系;战略对应关系;战略规划的组织机构;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。02:13:0702:13:0702:135/28/2021 2:13:07 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2102:13:0702:13May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。02:13:0702:13:0702:13Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2102:13:0702:13:07May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20212:13:07 上午02:13:075月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 212:13 上午5月-2102:13May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 2:13:0702:13:0728 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:13:07 上午2:13 上午02:13:075月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。02:13:0702:13:0702:135/28/2021 2:13:07 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2102:13:0702:13May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。02:13:0702:13:0702:13Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2102:13:0702:13:07May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20212:13:07 上午02:13:075月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 212:13 上午5月-2102:13May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 2:13:0702:13:0728 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:13:07 上午2:13 上午02:13:075月-21;高层管理部门职能;高层管理部门职能;战略规划团队;项目管理组;项目开发组;IS战略规划的内容;11.2 IS/IT战略规划的过程模型;11.3 IS/IT战略规划的主要方法;;BSP的实质;BSP方法的基本原则;BSP方法的基本原则;具体步骤;1)建立企业模型、定义企业过程;1)建立企业模型、定义企业过程;
;2) 定义数据类;3) 建立企业过程/数据类矩阵;U/C矩阵法的步骤;注意事项;;4) 定义信息系统结构;;5) 确定子系统间的数据关系;6) 确定子系统开发的优先次序;7) 计算机系统配置方案的选择 ;7) 计算???系统配置方案的选择 ;关键成功因素法;关键成功因素法的步骤;KPI;组合规划 Portofolio;;战略型;转变型;工厂型;支持型;;价值链;表11-4 信息技术在各个环节的应用和支持;活动
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