一汽丰田改善支援室经销店改善提升共享资料.pptxVIP

经销店改善提升共享资料; 内容概要 ; 看似题外的话题 2; 看似题外的话题 3;提前制作资料---;CPUS低 64% 57% 78% 60% 59% 67% 64%;;独立经营管理---;讨论题：1.请讨论地担如何传达权限独立、 组织机构完善的重要性？2.请汇总地担建议DLR独立经营、 完善组织机构的方法; ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:00:3301:00:3301:005/28/2021 1:00:33 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:00:3301:00May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:00:3301:00:3301:00Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:00:3301:00:33May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:00:33 上午01:00:335月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:00 上午5月-2101:00May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:00:3301:00:3328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:00:33 上午1:00 上午01:00:335月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:00:3301:00:3301:005/28/2021 1:00:33 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:00:3301:00May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:00:3301:00:3301:00Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:00:3301:00:33May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:00:33 上午01:00:335月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:00 上午5月-2101:00May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:00:3301:00:3328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:00:33 上午1:00 上午01:00:335月-21; ;信息 ;;基础管理---;讨论题：地担在检查A卡时发现的问题有哪些？你会提出什么样的改善措施？;要点：* 你是否能够发现问题* 你是否真正明了使用方法、意义* 对谁去讲解、贯彻* 讲解的方法和深度（PPT）* 管理层长期监督* 销售顾问自觉执行;;;元;基础管理---;讨???题：请讨论经销店必备的看板是哪几个？功能是什么？包含哪些必要项目？;要点：* 经销店目前看板的现状、更新频率、自觉的问题是什么？* 看板的本质作用？* 给谁看的看板？* 要传达什么信息？* 墙面的限制？; 要 点：* 供需管理看板（“库存看板？”） 车+在哪里+多久+谁的+跟踪状况* 销售顾问活动分解看板 个人/组完成目标要走过的路* 目标达成进度看板 时间轴、各项业务* 展厅管理看板 谁+在哪里+做什么+你的效率* 业务流程看板 业务的分步骤+关联+责任人+工作效率* 光荣榜、黑名单 你在努力吗？* 改善看板 建议、部门改善计划、责任人;基础管理---;讨论题：近期你在检查SSP执行时发现哪些问题，你是如何改善的？; 要点：* 你是否了解SSP执行要点？* 你站在哪个角度观察（位置、心态）？* 你观察了多长时间？* 你是在不断的力图改善SSP吗？* 你发现的问题以什么形式、对谁说了？他理解了吗？* 你愿意做对你自己没有意义的事吗？* SSP和CS;基础管理---;讨论题：你从那些方面去指导展厅管理; 要点：* 展厅是基本销售的舞台* 卫生* 氛围、舒适度、合理性* 你在什么角度看展厅？* 销售顾问在做什么？* 你发现的问题以什么形式、对谁说了？他理解了吗？* 客户登表、展厅管理表* 展厅管理和CS;基础管理---;讨论题：你访问时发现经销店销售进度不理想时，应该如何指导？; 要点