一线员工激励秘诀.pptxVIP

一线员工激励秘诀 ;目 录;第一部分、从激励的错误说起;跳出固有思维;(二)、长尾理论引发的思考 1、什么是长尾理论 ;长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。长尾有两个特点: 细和长。细, 说明长尾是份额很少的市场, 在以前这是不被重视的市场; 长, 说明这些市场虽小, 但数量众多。 ;(二)、长尾理论引发的思考 2、长尾理论在激励中的作用 2.1 贵公司绩效考核是否考虑长尾？ 2.2 长尾理论对激励宽度的影响. 2.3 长尾理论对激励方式的影响;(二)、长尾理论引发的思考 3、企业为什么没动持续的动力 3.1 案例: 这个公司的员工为什么没有激情? 3.2 从长尾理论谈谈企业人力资源管理的缺失 3.3 持续的动力原自激励的秘诀;(二)、长尾理论引发的思考 4、从企业错误的激励说起 4.1 激励与激怒---一线之隔 诸葛亮与岳飞谁比较可怜？ 4.2 企业的常有的错误激励 ;4.2 企业的常有的错误激励 人才误区;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:01:0501:01:0501:015/28/2021 1:01:05 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:01:0501:01May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:01:0501:01:0501:01Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:01:0501:01:05May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:01:05 上午01:01:055月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:01 上午5月-2101:01May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:01:0501:01:0528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:01:05 上午1:01 上午01:01:055月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:01:0501:01:0501:015/28/2021 1:01:05 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:01:0501:01May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:01:0501:01:0501:01Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人??错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:01:0501:01:05May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:01:05 上午01:01:055月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:01 上午5月-2101:01May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:01:0501:01:0528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:01:05 上午1:01 上午01:01:055月-21;4.2 企业的常有的错误激励 管理误区;第二部分、员工激励概念与原则;(一)、关于激励的概念与原则 1、激励的定义 1.1 激励的含义 1.2 错误的观念：高层管理的职责与权限、人事部门的管理职责、工资报酬。; (一)、关于激励的概念与原则 2、激励的作用 2.1、强化角色意识与积极行为，树立企业正气 2.2、营造竞争与协作的气氛。 2. 3、保持员工个人目标与企业目标一致。 2. 4、发挥榜样的力量。; (一)、关于激励的概念与原则 3、需要与动机 3.1需要：需要是指个体在缺乏条件下的心理状态，这种心理状态会使个体产生不安和紧张，从而导致实现需要的行为。需要是个体行为的原动力。 3.2动机：动机的愿意是引起动，它是个体的需要的具体内容对个体行为所产生的导向作用，是导致个体行为的直接原因;(二)、强化理论 1 ???强化理论研究对象 强化有正面强化和负面强化之分，奖惩相对应的，两者之间有一些区别。 2、强化类型 研究如何对员工进行行为训练、学习控制、行为调节与矫正等方面内容，其目的是转化或改造员工消极行为，维持或加强员工积极行