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日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 姓名: 部门: 岗位: 考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1?勤务态度 A .把工作放在第一位，努力工作。 B .对新工作表现出积极态度。 C.忠于职守，严守岗位。 D .对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2?业务工作 A .正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 B .按照部下的能力和个性合理分配工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 C.及时与有关部门进行必要的工作联系。 D .在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A .在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B .善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D .妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 j 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A .经常注意保持提咼部下的劳动积极性。 B .主动努力改善工作和提高效率。 C.积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。 D .注意进行目标管理，使工作