企业基础管理指南企业治理制度.DOCVIP

企业基础管理指南--企业治理制度 为引导企业加强基础管理、科学管理，提升企业管理规范化和现代化水平，制定本指南。 本指南包括企业治理制度、战略管理、组织职能管理、技术创新管理、人力资源管理、市场营销管理、会计财务与内部控制、生产运营管理、质量管理、安全生产与环境保护等十个方面。这十方面均包括三个层面的内容：（一）依照法律规范企业运作的基本要求；（二）向企业推荐成熟的管理体系和方法；（三）倡导企业采用国内外最新的现代管理模式和方法。 企业可根据自身内外环境变化和企业发展需要，结合实际情况检索和选用。 一、企业治理制度 （一）企业严格执行《公司法》和《合伙企业法》，建立企业治理制度，做到产权清晰、权责明确。 1、有限责任公司、股份有限公司根据《公司法》规定依法成立，合伙企业根据《合伙企业法》规定依法成立。 2、企业按照《公司法》完善公司法人治理结构和科学管理制度，按照现代企业制度要求，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责，完善企业领导人员的聘任制度。 3、按照《公司法》，所有者对企业拥有最终控制权，公司股东会决定董事会和监事会成员，董事会要维护出资人的权益，对股东会负责。董事会选择经营管理者，经营管理者行使用人权，并形成权力机构、决策机构和经营管理者之间的制衡机制，以及相关法律规制的外部治理机制。 4、依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束