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- 2021-10-31 发布于江苏
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渠道拓展执行方案
一、 工作目的
(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体;
(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;
二、工作思路
大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单
位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产
生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、
政府机关要员、办公室主任等。
三、拓展目标
(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关
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