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公司质量目标考核记录
为了检查公司质量目标的实施情况， 为管理评审提供输入， 并为制定下年度公司质量目标提供依据， 2003 年 12 月 20 日由办公室牵头组织对各部门的质量目标完成情况，进行了一次全面的考核，
现将有关情况总结如下：
一、办公室质量目标实施情况
依据公司年度质量目标，办公室进行了分解，建立了本部门的质量目标，共 6 条：
（ 1）文件受控制率 100%：办公室编制了受控文件清单，并对质量管理手册、支持性管理文件通
过加盖受控章等形式进行控制， 同时通过日常的检查和内审等活动， 来检查各部门、 生产车间各类在用文件的有效性。对外来文件进行了登记和识别，并编
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