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项目风险分类
项目风险 风险因素
项目管理体系不健全
管理人员职能分工不明确管理人员流程不熟悉
管理类风险
经济类风险
技术类风险
时间风险
项目外风险
质量意识差
管理人员协调能力差
技术人员没有相应资格，技术水平低不了解情况随便指挥管理能力差
对质量事故和问题处理不彻底或任意掩饰市场变化导致悔约
监理单位履约能力差，转包或分包
工作程序不规范，导致生产期延迟
资金不到位，不能及时支付项目法人随意指挥，压缩工期
原材料，劳动力等价格变化
费用分配不合理，成本控制不好核心技术开发难度大
设计偏差，与实际情况不符
是否满足有关部门的要求某些部门不按计划实行 技术不符合规范
质量不符合要求
监理
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