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安全生产规章制度和操作规程管理规定 平安生产规章制度和操作规程管理规定标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]平安生产规章制度和操作规程管理制度1、目的建立平安生产规章制度和平安操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保全部平安生产规章制度及平安操作规程的完善和执行。2、范围全体员工、全部岗位3、职责3.1主要负责人负责平安生产工作，负责建立、健全本单位平安生产责任制，组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程；组织每年一次“平安生产规章制度和平安操作规程〞符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责平安生产规章制度和平安操作规程的评审工作，编制评审报告3.3文管员依据平安生产规章制度、平安操作规程汇总清单后，负责文件的发放。3.4各部门、车间、班组对本公司平安生产规章制度和平安操作规程准时进展宣贯，传达给相关方。4、程序4.1制订程序4.1.1平安生产规章制度制订程序：由各管理部门、车间等编写，由主要负责人审批，由文管员保管。4.1.2平安操作规程的制订程序：由各管理部门、车间编写，由主要负责人审批，由文管员保管。4.2内容4.2.1平安操作规程内容应包括：a.正常开、停车操作程序；b.各种操作参数、指标的掌握；c.平安留意事项和异样处理方法；d.事故应急处理措施；e.紧急停车操作程序；f.个体平安防护措施；4.2.2企业在新工艺、新技术、新装臵、新产品投产或投用前，组织编制新的操作规程。4.3评审4.3.1由主要负责人组织至少3年一次，或需要时的“平安生产规章制度和平安操作规程〞符合性评审会议。由评审管理职能部门供应评审会议所需的文件和资料。4.3.2主要负责人负责公司级不符合项的检查、订正措施和验证；并由评审管理职能部门负责执行过程。4.3.3主要负责人制定公司“平安生产规章制度和平安操作规程〞；由评审管理职能部门负责公司“平安生产规章制度和平安操作规程〞版本更新、修订方案的施行。4.4修订4.4.1在发生以下状况时，应准时对相关的规章制度或操作规程进展评审、修订：〔1〕当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时〔2〕当企业归属、体制、规模发生重大改变时〔3〕当生产设施新建、扩建、改建时〔4〕当工艺、技术路途和装臵设备发生变更时〔5〕当上级平安监视部门提出相关整改看法时〔6〕当平安检查、风险评价过程中发觉涉及规章制度层面的问题时〔7〕当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时〔8〕其他相关事项4.4.2文件修订形式〔1〕依据文件修改通知单〔内容〕，持有文件者进展手改，并填写修改记录〔2〕依据发放的文件修改页，持有文件者进展换页，并填写修改记录〔3〕依据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进展更换。〔4〕对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。4.5宣扬培训4.5.1综合部准时组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的平安规章制度和平安操作规程。