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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 房地产行业各层级面试题库 一、项目总经理面试 1、项目基本经济指标 某项目占地面积？建筑面积？容积率多少？楼层？产品类型有哪些？总货值多 少？当年去化有多少？车库有多少个，货值多少？建安成本？ 2、作为一个项目总经理，你最关注的点有哪几个，按照重要程度排序？（资金 平衡、营销、设计、前期、工程、成本、团队建设等） 3、进入某项目处于哪个阶段？碰到的最大挑战是什么？ 4、工作中你是什么性格的人？你的优势和短板有哪些？ 5、你如何评价当前的房地产形势？ 6、你对项目总负责制如何理解？ 7、如果我们录用了你，将某楼盘交给你，你将如何操盘？ 二、营销总经理面试 1、住宅销售和商铺、写字楼销售差异在哪里？ 2、你上一家公司操盘的某项目货值多少？去化情况？该项目销售难点在哪里？ 你的销售策略是什么。 3、某项目存量多少？价格多少？竞品楼盘有哪些，价格怎样？最大的对手是哪 一家？你的策划方案。 4、如果把我们公司某楼盘交给你，你将如何开展工作？ 5、你上家公司的营销架构是怎样的？佣金政策是怎样的？占销售额的比例？你 是如何激励你的