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旅游公司项目计划书参考
旅游公司项目计划书参考 关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务估计等几点构成一篇好的项目计划书。下面是关于旅游公司项目计划书参考的内容,欢迎阅读! 一、公司摘要 *国际旅行社 总经理: 财务主管: 营销部经理: 公关部经理: 人力资源部经理: 主营产业:旅行社 主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新X市”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。 竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略 成立时间:XX年10月1日 地点:xxxX市北路15号 联系人:陈经理 联系电话: 公司宗旨:一切为了旅客,为了一切旅客,为了旅客一切。 公司目标:争取第一年接待旅客达5000人,促进两地之间的交流与发展。 二、竞争状况及市场营销 我们做了特别细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场也许有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,许多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应当在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。 比较新老旅行社的优势劣势: 那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟识。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节省了成本。因为无差异的广告宣传可节省促销费用。不进行市场细分,也削减了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。 但也该看到,旅客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争特别激烈,其他市场部门需求却未能满意的后果。 而我们的优势在于,我社的总部设在X市,这里是X省乌鲁木齐分社,我们针对X省市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。 再者,依据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满意那部分没有被满意意愿的旅客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新X市”等一系列主题旅游项目。 依据我们调查,X省的外来人口中,来自X市,X省的占了很大部分。许多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在X省安家立业,稳定下来后,都期望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。 依据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略: 1、注意整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。 2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满足定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广阔旅客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉利数定价策略,依据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。 3、促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信任我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些特别精致的旅游宣传小册子,或请专业工作人员设计全面周到详细的网页,以便利旅客了解最新消息。 总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必需要有优于竞争对手的产品和服务。由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且简单被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了旅客,为了旅客一切,为了一切旅客的宗旨,真诚的为旅客服务。 三、旅行计划 日程支配城市交通工具观光内容住宿 第一天乌鲁木齐—X市飞机北温泉,X市人民大礼堂X市宾馆 第二天X市豪华旅游巴士瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃X市宾馆 第三天X市—永川—大足—X市豪华旅游巴士茶山竹海,X市野生动物园,大足石刻,X市宾馆 第四天X市—奉节豪华客轮酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城奉节宾馆 第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰湖宾花园大厦
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