职业学院科研团队建设方案（试行）.docxVIP

PAGE 2 职业学院科研团队建设方案（试行） 为进一步推进学院科研工作的发展，增强学院整体的科研创新能力，提高学院的科研层次，鼓励和支持学院教研人员，积极从事科学研究，多出高层次、高等级，有原创性的科研成果，增强产研结合，促进科研成果转化，提高教学及管理水平，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性及应用性研究，特制定本建设方案。 一、创新团队建设目标 瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或研究方向，特别是对全市乃至全自治区政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的研究领域与方向，力争通过科学团队的建设，培育一支在相关研究领域能取得重大研究成果、重大技术成果、重大教改成果，实现科研成果转化并并产生重要影响的研发队伍。 二、科研团队的申请条件 1．科研团队的学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性学术思想和组织协调能力，一般应具有博士学位或正高以上职称（具有较强科研能力，较突出科研成果的专业带头人副教授职称也可），年龄不超过57周岁。 2．科研团队应具有比较明确的研发方向或共同感兴趣的研发问题，一般以现有的课题研究小组为依托来组建，也可自行组建。 3．科研团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，吃苦耐劳精神，在相关研发领域已取得较突出的研发成果，或在相关研发领域（包括教学研究领域）显示出明显的创新能力和研发优势。科研团队的核心成员一般以3-5人为宜（不少于3人），有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下，对负责人及多数核心成员年龄在45周岁以下的科研团队予以优先支持。 4．科研团队应是在合作基础上自然形成的研发集体，具有相对集中的研发方向、共同关心的科学问题、技术改造问题和良好的研发合作基础。 5．科研团队所在二级学院、部有良好的支撑环境，保证团队成员有较充分的时间进行科学研究和技术开发，在绩效考核中科研工作量为主，应减少教学工作量。 三、科研创新团队申报与审批 1．学院原则上每两年组织一次科研团队的申报工作。 2．根据专业建设和学院实际发展的需要，由学院确定重大研究领域或重点研发方向，或由科研团队申报人自选研发方向。 3．由申报组建科研团队的研发带头人向发展规划与科技处提交书面及电子版申请，具体内容包括：（1）科研团队人员构成与学术研究能力和技改能力；（2）科研团队的主要研究方向、建设目标和技术改造方向；（3）科研团队的研究思路和技改工作计划，（4）团队成员已取得的科研技术成果，（5）技术研发及改造项目，应说明项目的成熟程度，技术评价，创新程度，预计投入与产出，预计的经济和社会效益。 4．发展规划与科技处对申报的科研团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送学院学术委员会及外聘专家进行评审。必要时，可组织科研团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选科研团队名单。 5．学院领导审议并最终确定拟资助组建的科研团队名单。 四、科研团队运作与经费资助 1．科研团队是教研人员自愿组织的研发团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。其组成，可以由同一二级学院人员组成，也可以由不同二级学院的人员组成。 2．对获准组建的属于人文社科及教改研究领域的科研团队，学院给予不少于2万元的经费资助；对获准组建的属于理工科及技改研究领域的科研团队，学院给予不少于4万元的经费资助。 3．科研团队资助经费分三期直接下发。第一期（启动期）下发40%，第二期（中期考核合格后）下发30%，第三期（后期考核合格后）下发30%。对中期考核为不合格的科研团队，停发第二期资助经费。对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有第二期资助经费停发情况，则予以补发。对期终考核为不合格的科研团队，停发第三期资助经费，团队负责人及成员，在两年内不得申报科研团队，依据学院绩效考核规定处理。 4．对于确实在所属领域具有重大学术成果、开展原创性科学研究、重大技术改造的科研团队，依据创新团队的原创性研究学术价值的高低，学院将对其加大资助力度。对属于人文社科研究领域的创新团队最高资助经费可达5万元；对属于理工科研究领域的创新团队最高资助经费可达10万元。 五、科研团队业绩考核与奖励 1．科研团队按申报方向和研究计划自主开展研发和学术队伍建设活动，学院对其工作业绩进行考核。 2．科研创新团队的建设周期为3年。 3．学院在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或本科学报发表论文4篇、申报省部级以上课题1项、参加省内外相关领域学术交流2人次（参加学术会议的经费在资助经费中列支），技术研发及改造项目，完成产品设计和实施计划并着手技术改造，主要考核技术研发改造的程度，解决关键技术情况，已研发的配套成品情况，技术评价，应取得的经济与社会效益。完成设计和实施计划并开始技术