战略管控与运营概述.pptxVIP

——战略、管控与运营;目录;学习龙湖什么：最值得学习的是心法而不是招式;心法之中，战略比尊重人更重要，前者决定能否打胜仗;仅仅是战略正确的企业已经足够凶悍;龙湖把两者结合，员工发挥出巨大潜能，组织发挥出令人可怕的强大战斗力（业内称龙湖有“冠军相”）;重申：学习龙湖什么？;导言： 学习龙湖什么;目录;1 龙湖的灵魂人物 ——1.1 具有职业经理人精神的企业家吴亚军;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:37:3206:37:3206:375/28/2021 6:37:32 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:37:3206:37May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:37:3206:37:3206:37Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:37:3206:37:32May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:37:32 上午06:37:325月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:37 上午5月-2106:37May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:37:3206:37:3228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:37:32 上午6:37 上午06:37:325月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:37:3206:37:3206:375/28/2021 6:37:32 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:37:3206:37May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:37:3206:37:3206:37Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:37:3206:37:32May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:37:32 上午06:37:325月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:37 上午5月-2106:37May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:37:3206:37:3228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:37:32 上午6:37 上午06:37:325月-21;1 龙湖的灵魂人物 ——1.1 具有职业经理人精神的企业家吴亚军;吴亚军对名利的态度——淡泊名利，执着理想;房晟陶解读具有职业经理人精神的企业家吴亚军;整日忙于面试的吴亚军和许多民营企业家的思路差异：;1 龙湖的灵魂人物 ——1.2 具有企业家精神的职业经理人房晟陶;1 龙湖的灵魂人物 ——1.2 具有企业家精神的职业经理人房晟陶;如何评价房晟陶？他为什么选择龙湖“放飞职业理想”（吴亚军语）？房晟陶与吴亚军有什么共同点？;目录;2 龙湖的战略 ——2.1 龙湖的愿景;2 龙湖的战略 ——2.1 龙湖的愿景;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;龙湖选择的增长路径：先扩张产品线，再拓展地理范围;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.2 龙湖对公司战略三个关键问题的回答;2 龙湖的战略 ——2.3 龙湖三大业务战略：核心能力与关键举措;最佳体验：围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价 效率提升：围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度 商业增值：围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值;业务战略1：最佳体验——核心能力 ;业务战略1：最佳体验——战略举措 ; 对市场的快速反应能力 快速研发和创新能力 基础性研究 学习、模仿与复制 系统化集成：产品模块