《打造卓越经销商初阶课程》.pptxVIP

打造卓越经销商初阶课程 -- ;目录;3;4;5;6;7;8;9;10;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:54:4800:54:4800:545/28/2021 12:54:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:54:4800:54May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:54:4800:54:4800:54Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:54:4800:54:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:54:48 上午00:54:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:54 上午5月-2100:54May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:54:4800:54:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:54:48 上午12:54 上午00:54:485月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:54:4800:54:4800:545/28/2021 12:54:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:54:4800:54May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:54:4800:54:4800:54Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:54:4800:54:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:54:48 上午00:54:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:54 上午5月-2100:54May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:54:4800:54:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:54:48 上午12:54 上午00:54:485月-21;13;;15;16;17;18;19;20;21;22;目录;24;25;26;27;;29;30;31;32;;34;35;36;37;38;39;40;41;42;企业的各种规章制度、流程和企业风俗。;44;45;46;47;48;49;50;51;目录;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;做事： 个人业绩还是整体销售 销售目标的分解与监控 疑难杂症 工具;带人： 找到瓶颈激活人； 内心有爱：培养人、关心人;机制： 设计； 执行;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;目录;91;92;93;94;95;附带价值： 1. 流程稳定； 2. 人员的效率； 3. 管理岗位的职责变动模块化 4. 管理优化的前提;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;118;119;有效的会议应该是; ; 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2??全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在30分钟—45分钟左右。 ;;1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声 2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛 3、二人：负责人、主持人 4、一畅：流程紧凑主持顺畅;;会后早会的运作原则：;会后早会流程;1、避免流于形式，内容要实在，解决问题； 2、防止主题不鲜明，主管对早会的效果要有一个预估； 3、注意不断更新早会的内容及形式； 4、调动属员充分参与，保持早会融洽的氛围； 5、不论谁主持，负责人对会后早会都要作好管理、控制。;;夕会的运作原则:;夕 会 流 程;1、要有明确的目的； 2、时间掌控适宜，避免跑题； 3、气氛相对轻松； 4、注重会后追踪； 5、外来和尚好念经，偶尔请其他人来交流是必要的.;业务启动大会的意义 ;业务启动会的运作原则:;业务启动大会流程;136;137;138;目录;140;141;142;143;144;145;146;147;148;149;150;倾向于录用的人选 ;需要慎重考虑的人选 ;需要慎重考虑的人选 ;七、人才培养核心关键;155;156;157;