固定资产管理规章制度.doc

固定资产管理规章制度 【篇一：固定资产管理规定（修订版）】 8?固定资产管理流程（外发固定资产管理流程） 流程图责任部门/人员管控重点 记录 【篇二：企业固定资产管理制度】 企业固定资产管理制度 第一章总贝[] 第一条为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保 护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产 的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥 固定资产效能，特制定本制度。 第二条不作为固定资产的备品备件（低值易耗品）等，如数额达到或 超过固定资产标准，其实物比照固定资产进行管理。 低值易耗品按照本制度规定进行台账管理。 第二章固定资产的范围、标准和内容 第三条固定资产的确认标准 固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认： ra■ M1￥1 ra ■ M 1￥1 （二） 该固定资产的成本能够可靠地计量。 第四条本制度所称固定资产是一般指使用期限超过一年且单位价值 在2000元以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子及其他设 备。 第二章固定资产管理目标与职责分工 第五条固定资产管理的基本任务：按会计准则的规定进行固定资产 的核算和管理；加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好 率；提高固定资产利用率和经济效益。 第六条固定资产购置、转移、报废等必须履行规定的审批权限和手 续制度。凡是不履行手续，未经批准及未办理相关手续，固定资产 不得进行调拨。 第七条公司各部门应设置资产管理员，负责管理本部门的资产，登 记和更新本部门的资产台帐，提出固定资产的调拨、调整、停闭、 拆除.出租等的申请；负责保管本部门固定资产清册，确保固定资 产的实物与固定资产清册的记录相符；协助办理本部门固定资产的 盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续；协助进行每年末固定 资产的清查工作。综合管理部设置资产管理员负责公司资产管理员?A*III=.=1 盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续；协助进行每年末固定 资产的清查工作。综合管理部设置资产管理员负责公司资产管理员 ?A* III =. =1 的管理工作。 第八条对管理工作成绩显著的管理人员应给与表扬和奖励，对工作 失职，管理不善造成损失的人员要追究责任。 第九条公司财务部是固定资产的财务管理部门，负责固定资产的记 录与核算；固定资产增减变动的账务处理；建立和保管固定资产卡 片，确保账、卡相符；综合分析固定资产的经济效益。 企业管理中心为非生产用固定资产的专业管理部门，其他专业部门 负责各部门的资产管理工作。 Isl第十条公司建立固定资产责任人制度，在固定资产清册中明确各项 固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则， 管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责 为：负责固定资产的日常维护和保管，确保固定资产经常处于良好 状态；配合财务部实施固定资产的报废、毁损、出售的审査以及固 定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任 人调动时，必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。 第十一条每年年终，财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行 清査盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损，应査明原因，按规 定办理相关手续，以保证账.卡、物相符。企业管理中心也根据需 要进行不定期盘点。 Isl 第三章固定资产的分类和计价 第十二条固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类: 1 ?房屋及建筑物； 机器设备； 运输设备； 4.电子及其他设备。 第十三条固定资产的计价。按《企业会计制度》规定，固定资产应 据具体情况分别确定: 按其取得时的成本作为入账的价值O定资产取得时的成本应当根 按其取得时的成本作为入账的价值O 定资产取得时的成本应当根 (-)外购的固定资产的成本包括买价、增值税、进口关税等相关 税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归 属于该资产的其他支出，如场地整理费、运输费、装卸费、安装费 和专业人员服务费等。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资 产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的入 账价值。 （二） 自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态 前所发生的必要支出，作为入账价值。 （三） 投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账 价值。 （四） 融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值 与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。如果融资 租赁资产占企业资产总额比例等于或小于30%的，在租赁开始日， 企业也可按最低租赁付款额，作为固定资产的入账价值。 ■ ra（五） 在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产 的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状 态前发生的支出，减改建、扩建