第六章供应链管理.pptxVIP

13．1供应链管理原理 ;;;;供应链网络结构模型;供应链管理产生的背景;供应链管理的概念;供应链的管理要素; ;客户/ 最终客户;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:04:3600:04:3600:045/28/2021 12:04:36 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:04:3600:04May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:04:3600:04:3600:04Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:04:3600:04:36May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:04:36 上午00:04:365月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:04 上午5月-2100:04May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:04:3600:04:3628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:04:36 上午12:04 上午00:04:365月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:04:3600:04:3600:045/28/2021 12:04:36 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:04:3600:04May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:04:3600:04:3600:04Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:04:3600:04:36May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:04:36 上午00:04:365月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:04 上午5月-2100:04May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:04:3600:04:3628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:04:36 上午12:04 上午00:04:365月-21;集成化供应链管理;供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要内容： ;; 消费;1．合作机制 ;;案例分析： 麦德龙公司的商品供应链管理 ;1．动态管理； 2．标准化操作； 3．客户分类； 4．与供应商双赢。 ; ;（2）供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念（任两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额。 ; ;供应链模式之二：以零售企业（连锁超市）为主导的供应链;供应链模式之三：以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链 ;上述三种模式中，第三方物流企业更强调??合，更注重整个供应链的完整性，它能为客户带来如下价值： ;;;图13－10表示了批量订货库存与安全库存随时间的变化。 ;;市场需求;; ;13．5供应链运作绩效评估