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安全生产管理规章制度及工作流程 平安管理规章制度及工作流程名目1.前序2.平安生产责任制3.目的管理4.平安技术交底5.平安检查6.平安训练7.班前平安活动8.特种作业持证上岗9.工伤事故处理10.其他平安管理目的轻伤事故频率掌握在0.5%以内一、进场前预备1.与施工队签订平安施工协议，明确施工队的责任和义务。2.要求供应施工人员的意外保险证明、身份证、特种作业证。建立相应的台账，并复印相关的证件，存档。3.在工程经理的指导下，平安员针对工程的特点，制定专项平安施工组织设计，平安技术交底。二、进场后阶段1.平安员要对施工人员进展三级训练、相关的平安学问培训，对施工人员依据工程的施工阶段，及工种，进展平安技术交底。2.在工程经理的主持下，对施工过程中专项的平安设施进展检查，考核，如门式脚手架、吊篮、吊装等。发觉平安隐患准时整改。3、每次检查的记录都要仔细填写，并做好技术资料予以存档。4、公司根据工程进度检查，工程部周检查，工地平安员巡回检查。5、工程负责人及平安管理人员每日巡回检查，记平安日记，并以周报的形式上报公司平安主管。6、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定〞整改反应资料。7、依据总包的要求，供应相应的平安资料，并对现场提出的整改看法，进展准时的整改，并反应。8、对施工队不正值的施工行为进展平安惩罚，并把惩罚结果以扫描、邮件的形式，二日内上报平安主管。三、工程部平安职责1.工程部负责公司的平安管理工作，负责对工程部的工程管理工作的监视和管理。工程部对公司的平安管理工作要协作和服从，对于要求上报公司的资料要准时回复。2.工程部在平安日常检查过程中，发觉重大隐患以及工程部平安制度执行状况，要准时上报主管领导。3.依据公司《工程管理规章制度》和《平安管理规章制度》，工程部有权利对违背平安生产规定的状况，进展相应的惩罚。建立施工管理人员平安生产责任1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针和上级有关平安法规、标准和规定，确保职工在生产过程中的平安和安康，促进生产进展，进步企业经济效益。2、施工工程管理人员必需坚持，管生产必需管平安的原那么，坚固树立平安责任重于泰山的思想，仔细执行平安生产责任制，互相协作，分工协作，各负其责，共同把关，做好平安工作。3、坚持常常性的平安训练，狠抓平安技术措施的编制和落实，有方案、有步骤地改善作业环境和劳动条件。4、施工工程各级管理人员必需把平安生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有支配，工作中有检查，月底和年终有考评。5、坚持常常性的平安检查，准时发觉和消退隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要爱护好现场，按报告程序准时报告，并主动帮助有关部门调查、分析和处理，同时仔细汲取事故教训，杜绝同类事故重复发生。工程经理平安生产责任1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合工程实际状况，制定贯彻措施，并常常检查执行状况。2、对本工程工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程在方案，布置检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作，正确处理平安与生产，进展与效益的关系，每周应召开一次平安生产工作会，争论平安生产动态，解决平安生产中的问题。3、仔细贯彻执行平安生间制度和平安操作积累并催促有关部门检查执行状况。4、加强对职能部门和职工的平安训练，进步他们的平安意识和自我防护的力量。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱护技术措施方案的施行，不断改善作业环境和劳动条件。6、必需按上级要求，设置符合条件的专〔兼〕职平安管理人员〔检查人员〕，并主动支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。8、凡发生轻伤事故庆主动组织调查，按“四不放过〞的原那么提出处理看法并报公司，凡发生重伤以下事故〔含重伤〕和重大未遂事故应准时组织抢救，并爱护好现场，及进向上级有关部门报告，同时参与事故的调查。9、有权回绝上级违背劳动平安法规的指令。工程平安员平安生产责任1、仔细贯彻执行有关平安技术劳动爱护法规，严格履行平安生产工作催促检查的职能。2、协作有关部门开展平安生产宣扬训练工作，总结沟通平安生产的先进阅历。3、参与编制审查施工组织设计或施工方案中的平安技术措施，参与新建、扩建、改建工程工程的开工验收。4、组织指导班组开展平安生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权马上停顿作业，撤出人员，并报告领导处理。5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的平安技术培训，考核及发证工作。6、参与伤亡事故的调查