日本模式的特征及其内核.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 日本模式的特征及其内核 当代发达资本主义国家在发展中形成了不同模式,如美国模式、莱茵模式、北欧模式、日本模式等。每一种模式作为生产关系的详细实现形式,都是生产力、生产关系和上层建筑与详细国情相结合的产物我们认为打算和影响经济模式的基本要素有四个:科学技术水平、阶级关系(包括劳资关系和企业之间的关系)、政治体制和纲领、文化传统这四个因素的相互作用,构成了特定市场经济模式的制度结构。   每一种市场经济模式的详细特征都是动态的、可调整的，不同模式之间也可以相互学习和借鉴。但一般说来，一种有竞争力的模式总有其合理内核，这种内核可以使其通过对生产关系的不断调整来适应生产力的发展。只要一种经济模式的内核不发生变化，仅仅是一些管理方式或局部特征的调整，并不意味着这种模式发生了转变。一种模式的发展应当是经济绩效和社会绩效的统一，经济绩效包括增长水平、就业水平、劳动生产率等指标，社会绩效则包括收人差距、社会公平、教育、健康等与人自身发展相关联的指标。两种绩效的统一实质上就是生产力与生产关系的和谐统一。实践证明，哪种模式在经济绩效和社会绩效之间保持均衡发展，哪种模式就具有可持续性，反之则简单出现各种经济和社会问题。   第二次世界大战后，日本经济在经过短暂调整后便进入了高速增长时期，并创造了经济奇迹，形成了举世瞩目的日本模式。日本模式的主要特征包括:   （1）在生产力层面，日本企业注意通过技术创新和管理创新形成国际竞争力。战后的日本为了快速发展生产力，一方面积极学习欧美等国先进的技术和管理经验，另一方面，又结合当时技术特点和社会需求不断创新，形成了具有日本特色的生产方式，其中全面质量管理生产方式(TQC),丰田精益生产方式(TPS或LP)和经营保全生产方式(TPM)最具代表性。20世纪70年月，日本的这些生产方式已经得到欧美等发达国家的认可。日本生产方式的总体特征是不仅重视企业技术创新，更是把企业作为一个系统，进行全方位、立体化的管理，在采用准时化和自动化生产方法的基础上，追求产品的高质量、低成本、小批量、多样化特色。这与追求大批量、低成本的美国福特制生产方式明显不同。   （2）在生产关系层面，日本企业的劳资关系和企业之间的关系都有其独特特征。在劳资关系方面，企业内部实行终身雇佣、年功序列和企业内部工会制度。这三种制度保持了雇员与企业长期稳定的关系，对雇员而言企业更像一个合作性的团队。在企业之间的关系方面，日本企业不像美国企业那样相互之间突出竞争关系，而是强调以大企业为中心的合作关系，详细表现在两个方面:一是日本特有的企业集团化和系列化制度。这一制度对非成员企业往往形成一个相对封闭的系统，因此，日本公司的股权结构通常呈现出法人持股比例高和法人股东持股较稳定的特点。二是主银行制度。日本企业与银行之间关系亲密，其中主银行的功能很强大，不仅包括对企业的融资，还包括结算账户、股份持有、公司债权的发行和经营参与。这一特征导致大银行与大企业之间形成相互依靠的关系。   （3）在政治体制和纲领层面，日本是资产阶级多党制政体。战后至今多数时间日本政坛都是自民党执政，该党派的总体政治倾向偏右。与自民党形成有力竞争的政党是民主党，这一党派总体政治倾向偏左。但不论哪个党派执政，都认可日本政府独特的行政指导功能。行政指导是政府行政机关以协商的方法诱导和劝说企业或个人根据政府认为可取的那些方式进行活动的一种行政行为，它使政府与企业之间形成相互依靠、相互妥协的较为稳定的长期关系。   （4）文化传统。日本是一个擅长学习的国家，在文化方面也有所体现。日本的文化传统既有东方文化的底蕴，如讲究合作、诚信、集体主义等，也包含西方文化的元素，如剧烈的竞争与创新意识，精明的理性算计等。可以说，日本模式中的文化特征是中西合璧的产物。   日本模式在20世纪50至60年月曾经创造过辉煌，这一时期，日本人均GDP增长率为9.7%，从1873美元增加到11107美元，增长率近500%，其增长速度处于主要发达国家首位;与此同时，日本的失业率仅为1.7%，处于主要发达国家最低水平。尽管20世纪70年月石油危机后，日本经济也遇到了挫折，但经过短暂调整后，渐渐恢复了增长。1969-1990年，日本GDP平均增长率为4.9%，而同期的美国为3.1%，七国集团为3.3%。全部经济部门的劳动生产率增长速度日本为3.7%，美国为1.2%;七国集团为2.25%，明显日本也最快。这一时期，日本社会比较公平，在社会保障制度方面，虽然没有瑞典等福利国家那样健全和完善，但相对于美国等发达国家来说，还是健全得多。