房地产企业的风险管理PPT文档资料.pptVIP

. 什么是风险管理 风险管理是指识别风险并设计控制风险的方法，其核心是将预计到的未来事项的负面影响控制在最低程度。 风险管理要融入业务管理之中 为什么进行风险管理？ 某地产企业风险管理部的定位 风险管理管什么？ 　治理结构与内控环境 　制度流程的建设 　监督机制的运行 纲要： 内部控制体系的解读 内控体系的建立 内部控制融于具体的业务管理中 业务管理部门是内部控制的责任部门 内部控制的直接依据是完善的制度流程 内部控制的监督评价部门是内部审计 内控体系的建立 内控体系是否存在和健全： 内控体系的建立 　治理结构与内控环境 　制度流程的建设 　监督机制的运行 纲要： 构筑企业内控的 长城！ 制度流程建设 制度建设是企业内在的需求 制度流程建设 在一套完整的制度框架内，加上一个良好的业务流程，才能确保企业像麦当劳一样复制和扩张 万科 2002 制度流程建设 企业发展靠什么？ 建立机制来塑造企业的基业长青！ 用流程和制度的提升来培养基业长青的企业基因！ 华为 2003 1998—2003 五年10亿 制度流程建设 流程建设的基本点？ -------基于企业文化 制度流程建设 流程建设的基本点？ -------围绕企业目标 制度流程建设 ----解决系统性偏差 6西格玛理论 制度流程建设 流程建设的基本点？ 输入原料 标准化 生产线 输出产品 土地 资金 房产物业 房地产运作过程管理 规范化透明化 制度流程建设 关于人性的假设 制度流程与人的关系？ 制度流程建设 -----人与制度的双螺旋： 制度流程建设 制度流程与人的关系？ 管理是需要成本的 制度流程建设 制度流程建设的基本要求 流程是把双刃剑！ 请假？ 比赛？ 房地产开发企业的制度流程建设 我们要注意什么？ 政策法律风险 财务风险 合作中的风险 公司经营的外部环境 财务风险之一： 销售成本的预结算 房地产企业管理中存在的风险 财务风险之二： 公建、配套成本的分摊 房地产企业管理中存在的风险 财务风险之三： 关于税务返还 房地产企业管理中存在的风险 财务风险之四： 销售收入的结转 国家财务制度的遵循 外部审计关注焦点 房地产企业管理中存在的风险 财务风险之五： 融资风险 房地产企业管理中存在的风险 国际资本对项目的要求 财务风险之六： 现金为王----资金计划中的风险 房地产企业管理中存在的风险 财务风险之七： 按揭放款与现金流 房地产企业管理中存在的风险 政策法律风险 财务风险 合作中的风险 公司经营的外部环境 合作风险之一： 合作模式的选择 房地产企业管理中存在的风险 合作风险之二： 合作方选择的风险 房地产企业管理中存在的风险 房地产项目运作中存在的风险 土地获取 项目定位 规划设计 招投标管理 合约管理 客户承诺 计划管理 物业管理 土地获得中的风险之一 房地产项目运作中存在的风险 　招拍挂与抵押 土地获得中的风险之二 房地产项目运作中存在的风险 拆迁问题 高压线问题 土地获得方式（公司收购与并购） 项目定位与决策 房地产项目运作中存在的风险 市场调研的可靠度 项目可研报告 规划设计中的风险之一： 货不对板 房地产项目运作中存在的风险 面积缩水? 规划设计中的风险之二： 规划验收 房地产项目运作中存在的风险 房地产项目运作中存在的风险 招投标管理中的风险之一 形式大于内容 入围单位的考察 供应商履约评估力度 房地产项目运作中存在的风险 招投标管理中的风险之二 定标原则事前确定？ 合同条款的风险 案例1---包死包不死？ 案例2---卖楼谁赚了？ 案例3---甲供料的风险（计划/验收[法律]/结算） 案例4---费率合同失控了 房地产项目运作中存在的风险 合同管理中的风险之一 合同履行中的风险 房地产项目运作中存在的风险 合同管理中的风险之二 　货不对板 　签证的索赔 客户风险之一： 销售承诺带来的风险 房地产项目运作中存在的风险 惊心动魄的项目群诉 惊人相似的一幕 客户风险之二： 红线外的风险？ 1、武汉群诉 2、制胜之招： 房地产项目运作中存在的风险 项目开发计划风险： 开发计划调整 房地产项目运作中存在的风险 物业管理中存在的风险： 开放的街区带来了什么 全寿命周期成本 房地产项目运作中存在的风险 物业从售后端口连接到定位前端 集团性地产企业高速扩张中存在的风险 管理半径 授权机制 人力配备 组织与制度 专业与管理能力