揭露-零库存-的阴谋!.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 揭露零库存的阴谋!  相信许多企业界人士对许多跨国企业引以为傲的零库存倍加推崇!那么,零库存真的有那么美好吗?我们先看看何为零库存:  “零库存”是一种特别的库存概念，零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流淌资金及库存物的老化、损失、变质等问题。  看起来是很美.可以大大节省生产成本.但是,我们知道生产物流系统中有一个很重要的环节计划.计划就是针对销售的需求来作出估计并实施于生产.这一过程就必定产生库存.还有就是,面对诸多的不确定因素,我们要确保交货期也会产生库存.那么,为什么强如丰田等大公司能实现零库存呢?  原因就在于一个:它们够大,够强!因为它够大;所以他的许多供应链几乎是特地为作生产.在这样的状况下.它们就有能力要求它的供应商依照它的计划作库存.到它需要时才送货!看明白了吗?实际上实行零库存的企业就是将库存转移到它的供应商身上.而且;最重要的一点是,它们会把库存不能转变为出货的风险转嫁到供应商身上.那么,你要问了.为什么供应商门们情愿作这样的生意.还是那个原因:因为他们是巨头;有大把的业务在手.做他们的生意有钱赚.但是,对于